歷史危機危難聯動委員會屬狗屬豬生肖(畢生一世是指的是什麼生肖)
企業危機危難公關
企業危機危難公關
引導語：“危機危難”被許多企業所擔心、害怕，不過現代企業面臨處處是圈套的商場經濟，每一天皆有可能陷入危機危難，財務危機危難、營銷危機危難、產品危機危難、甚至企業負責人危機危難等等。以下是我為你帶來的企業危機危難公關，希望對你能夠起到幫助作用。
1。 危機危難爆發
2002年3月21日上午8：50，安徽合肥**食品有限公司總部接到公司廣州銷售辦事處的加急傳真，內容是廣州《**報》頭版頭條刊登極端有害於企業品牌的文章，標題是《**食品含有致癌物質?!》，廣州辦事處把報紙刊載的詳細內容一並復印傳真公司總部。
平時忙忙碌碌、人來人往的公司總部辦公樓，被突然的噩耗震動瞭，職員們驚恐萬分、竊竊私語，似有大禍臨頭、大廈將傾之勢;往日裡急促、頻繁的電話鈴聲好像也沒有瞭之前的喧囂;周遭的環境使人不寒而栗、充滿壓抑。
大概9：20左右，一個文員突然尖叫起來：網易已經轉載廣州《**報》的文章。在場的幾個人馬上反應過來，分別登陸新浪、搜狐、雅虎，結果很不幸，在未到1個鐘頭之內的時間裡，幾大門戶網站全部轉載這篇文章!
9：50分左右，公司800電話急促響起、公司中國銷售總部其他電話接連響起，而且幾乎都是媒體打進來的。安徽當地的安徽日報、新安晚報、合肥晚報、江淮晨報、新華社安徽記者站、人民網安徽站，以及當地其他大小媒體全部出動，紛紛追問事件的真假和原因。而中间位置級的媒體，人民日報經濟版、經濟日報、經濟參考報、中國食品報、中國質量報、中间位置電視臺“質量萬裡行”等也急匆匆致電詢問。外省市當地的主流媒體也致電公司總部，因為電話繁忙、又轉向各省、市辦事處。
大概11：00左右，公司總部其他各部門電話也接二連三地響瞭起來。安徽省、合肥市的領導和相關主管部門，以及江湖上關心公司的單位和個人，紛紛致電詢問。合肥市分管副市長代表市，與12：00親自致電公司，詢問事態發展和事件緣由。
中午12：00全國各地的經銷商、二級批發商更是發來傳真要求退貨，各大連鎖商場、超市賣場陸續發來傳真，要求公司產品必須當天“撤架、下櫃”。
僅僅未到一天時間，僅僅隻是5。6個鐘頭，公司已經感受到信息社會傳播的速度，感受到瞭“山雨欲來風滿樓”的景況。而這個事件，很明顯已經釀成波及全國各地、企業各相關范疇的的媒體傳播、曲意炒作事件。
2。 事件原因
大傢知道在食品生產過程中，為瞭確保產品的保質期，食品企業都會依照國傢相關標準添加各式添加劑，而在國際上各個國傢對添加劑特別是甜味劑的添加標準和添加范圍要求是不同的。這次出事的產品，就是由於國內、國際隊添加劑標準的界定不同致使的。
依照國傢衛生部GB2760—1996《食品添加劑使用衛生標準》，該種食品可以添加適量的糖精鈉作為產品的甜味劑，而且該產品在國內從來沒有被檢測出來甜味劑超標等現象。
可是，廣州這傢媒體是怎樣判定該產品含有害物質的呢?
特別行政區食品和環境署在港區市場例行抽查時，發現港區市場16種食品的添加劑超標或者違規使用添加劑。3月19日，食環署在舉行新聞發佈會時，把16種食品一一擺放擺列在發佈會現場的前臺，供媒體記者拍照，蘋果臺、翡翠臺、鳳凰臺等進行瞭現場會直播。很不幸的事，16種被曝光產品，僅僅隻有這傢安徽公司的產品是大陸產品，其餘均為國外進口食品。這也就順理成章的成為廣州這傢報紙采寫那篇報道的依據。
為啥會出現市場產品不合格呢?
原因是：和內地采取的食品添加劑標準不同;食品添加劑的甜味劑隻允許使用阿斯巴甜。而安徽這傢企業在生產出口的食品時，錯誤地將內銷包裝與外銷包裝混同起來，致使出口的食品用的是內銷包裝，而內銷包裝和外銷包裝上面標註的甜味劑是不一樣的。這便是這起事件的最終原因!! 3。公關開始
準備……
9：00，在單位總部的副總、各部門總監、經理已經雲集到瞭總裁辦公室。平日裡友善、平和、可親、慈目的總裁，被突如其來的撞擊一下子撞蒙瞭，整個人半躺半臥在半公室的沙發上。同仁們看著每一天勤勤懇懇、勤勞耕耘的總裁，今天受到如此的打擊，心裡面皆在默默地祈禱著，祈禱著這位好人，以及他們本人的企業、他們本人的品牌平安度過瞭這次危機危難!
9：30，在合肥的中高層主管已經全部到齊(會議中間，法律顧問朱律師搭車七、八十公裡趕來)。 總裁欠瞭欠身體，正坐在沙發上，一面招呼秘書幫大傢倒水，一面招呼大傢找地方坐下。總裁清瞭清嗓門，說道：“親愛的同仁們，眾所周知發生瞭什麼事情，我不想多說什麼。隻想告知大傢，歷史給瞭我們一個栽跟頭的機會，我們怎樣把握這次機遇，在世人面前來個精彩絕倫的"前空翻"，至少也是一個"前滾翻"，就考驗我們大傢的基本功啦”。大傢被總裁一番幽默的比喻感動瞭，逐漸的放松瞭繃得牢牢的`神經，神情也逐漸沒有瞭凝固的狀態。這時，總裁繼續說：“此刻，我宣佈，我們把今天的事件稱之為3、21事件，公司實行緊急狀況統一指揮。同時成立公司3、21事件危機危難公關委員會;主任由總裁擔任。委員會下設法務組、媒體公關祖、公關組、顧客公關組、員工公關組、財務結算和保障組、秘書處”，並一一宣佈每個組的負責人和成員名單，以及每個小組的工作目標和緊急狀況決策流程;總裁還告知大傢，已將此事件向市委常委、宣傳部孫部長、分管工業的盛副市長匯報。(果然，中午十二點半，孫部長和盛副市長代表市委市來到公司，並親自擔任公司危機危難公關委員會的名譽主任)
2002年3月21日中午，領到任務的各部門主管、公司領導就紛紛展開公關行動。
下午2：00，公司針對此次事件的法律公函、律師公開信、公司公開聲明全部出稿、定稿，並依照要求，開始向全國各地辦事處、分公司，主流媒體、已經轉載那篇文章的相關媒體發送傳真。
互聯網媒體公關開始……
互聯網媒體因為傳播速度比較快，媒體不承擔報道內容的法律責任，因此成為first of all必須攻克的“山頭”。 下午2：30開始，北京分公司經理李小姐、戴先生與他們的團隊，分別帶著律師函、公開信分別到新浪、搜狐、網易、雅虎等門戶網站的北京總部或者分部進行公關遊說，闡述事件原因、表明公司立場和律師態度。
下午4：00，新浪first of all刪除瞭該篇報道;
下午4：30開始，搜狐、網易、雅虎相繼刪除瞭該篇報道。
晚上7：30，互聯網媒體的轉載報道基本都已刪除!
互聯網媒體公關出戰告捷，消息流傳過來，總部的領導和同志們緊繃瞭一天的神經略為松弛瞭一下。
公關開始……
3、21事件的核心就是技術標準問題。因此公關的核心應該還是國傢主管添加劑的衛生部。身在北京的公司徐副總領命區衛生部公關，他們找到瞭標準司以及有關的部門，公司的產品標準初步得到衛生部門的肯定，在國內市場沒有任何的問題，不過不同意出具相關證明。固然沒有實質的進展，不過參加公
關的人懸著的一顆心，總算是有瞭著落。
然後，徐總和北京分公司的李小姐又去瞭一趟國傢工商總局商標局，詢問公司品牌申報“中國馳名商標”的批復何時可以拿到。叫他們沒有想到的是，國傢工商總局商標局已經清楚知道瞭公司的狀況，立刻將已經做好的“中國馳名商標”的牌匾以及批復一並交給徐總一行。這表示著，公司又扛著一柄“尚方寶劍”。
無論什麼企業，與所在居住地的大力支持是分不開的。3、21事件已經引起省市相關領導和部門的註意和提防，公司總裁於當天下午分別向省經貿委、計劃委、省辦公廳，以及市委、主要領導和分管領導當面匯報，取到瞭省、市領導的首肯和大力支持，並委托合肥市委外宣辦的王主任牽頭籌辦，以合肥市的名義召開新聞發佈會，一方面向媒體展示公司獲得“中國馳名商標”稱號和企業的風采，另一邊表明對企業的信任態度!並 且，分管市長要求合肥市技術監督局、衛生局緊急抽查產品合格情況，會上一並發佈。這個發佈會太重要瞭，簡直就是整個危機危難公關最最要緊的一環。
顧客公關開始……
因為3、21事件波及面太大，傳播速度太快，以至於大傢還沒有任何反應，就被曝光在公眾眼皮底下。因 此，客戶的反應是十分強烈的，由於這種食品剛剛暢銷1。兩年，大人孩子都愛吃;而媒體報道一公開，
似乎一下子大夥都成為瞭癌癥患者。於是超市撤架、下櫃，顧客紛紛退貨。
各銷售辦事處接到公司統一指令和律師函、公開信後，展開瞭針對顧客、客戶的、難度最大的一輪公關。由於，這幾個辦事處、分公司不像公司總部，資源那麼集中，他們既必須面對當地主流媒體的追蹤，又要處理顧客和客戶的質疑，許多主管連續工作4。五天都沒能睡上一個囫圇覺。
各地的顧客公關first of all從連鎖大賣場開始，打比方說傢樂福、沃爾瑪、樂購、華聯、新一佳、聯華、易初蓮花等等。經過各地辦事處、分公司的溝通，以及公司總部給這幾個大連鎖超市、賣場總部的律師函，主要的大賣場統一暫不下架，觀察幾天再說。因此，公司在各個主要賣場進行客戶公關，展開產品促銷和品牌
推廣工作。大概十五天左右，超市、賣場的動蕩才逐漸穩定下來。
消費者公關……
消費者公關由於量大、人群分散，主要靠媒體廣告公關，一是企業獲得“中國馳名商標”告訴，二是國內公司產品形象宣傳。公司先後同中间位置電視臺、各省市衛視簽訂緊急廣告合同，進行空中媒體傳播;同時與中國質量報、中國食品報，以及各省市的主流平面媒體緊急合作。後又結合衛生部的公告，進行持續的
宣傳，使得消費者公關效果比較明顯，三十天左右，銷量又重新恢復，經銷商紛紛開始訂貨。
新聞發佈會……
所有的公關環節中，3、21事件的兩個新聞發佈會起到至關重要的效果。一是3月二十四日的合肥市
新聞發佈會，二是3月27日合肥市與公司聯合在廣州召開中外記者見面會。
3月二十四日，由合肥市外宣辦牽頭，在合肥安港大酒店舉行“合肥市**品牌獲得”中國馳名商標”新聞發佈會”。邀約在肥新華社、人民日報、經濟日報的記者，以及本地的安徽電視臺、安徽日報、新安晚報、江淮晨報、合肥電視臺、合肥晚報和別的專業媒體記者參與。新聞發佈會邀約省工商局吳、zhong gong合肥市委常委、宣傳部孫部長、合肥市盛副市長以及合肥市技術監督局尚等有關領導出席。新聞發佈會first of all由公司熊副總介紹事件經過幾公司采取的應對措施，並宣讀公司聲明、律師函;省工商局吳宣讀國傢工商總局商標局認定**品牌為“中國馳名商標”的批復;合肥市技術監督局尚宣讀產品緊急抽查檢測最終，並通報歷次抽檢最終，強調產品質量和生產過程符合國傢標準;合肥市盛副市長代表市表態“三個堅決”：堅決相信公司的產品，堅決支持企業的危機危難公關工作，堅決維護企業的合法權益。市委孫部長代表zhong gong合肥市委對安徽、合肥當地的媒體從宣傳的角度提出瞭“以事實為根據、不散播沒有依據的消息”的要求。最後，公司領導接受瞭媒體的提問。由於合肥市委、市態度堅決，發佈會規格有些高，
於是，安徽省和合肥市當地媒體從此再也沒有負面的新聞和炒作。“傢門口”算是擺平瞭。
3月25日，由市委孫部長、盛副市長帶隊，合肥市技術監督局尚、外宣辦王主任、辦黃副主任，以及公司總裁、總裁辦公室經理和秘書一行八人，乘飛機飛往廣州，與先期到廣州的熊副總、
公司法律顧問朱律師、廣州辦事處彭經理等人會合，籌備3月27日廣州新聞發佈會。
3月27日上午10：00，“合肥市人民、合肥**食品公司**品牌獲得中國馳名商標新聞發佈會”準時開始。受邀並到會的當地領導和專業人士有廣東省經貿委林副主任、廣州市技術監督局李副、廣東省衛生廳食品檢驗所所和華南理工大學生物學專業人士各一名;受邀並到會的重要A類賣場如沃爾瑪、傢樂福、好又多等負責人十一人;而受邀並到會的記者更是多達三十多人，港澳媒體有鳳凰資訊臺、蘋果臺、翡翠臺、澳門電視臺、文匯報、大公報、澳門日報，廣東省和廣州市、深圳市的媒體有廣州日報、羊城晚報、新快報、南方都市報、深圳商報、中國質量報、廣東工商報、廣東電視臺、南方電視臺(經濟臺、都市臺)、深圳電視臺等。發佈會由合肥市外宣辦王主任主持，first of all是公司熊副總介紹3、21事件經過和目前狀況;接著又合肥市盛副市長宣佈**品牌獲得“中國馳名商標”，並發佈合肥市的“三個堅決”的建議;合肥市技術監督局尚和廣東省衛生廳食品檢驗所的專業人士先後發佈產品質量合格公告;接著，華南理工大學的教授救添加劑的合法使用、動物過量攝入試驗的特定環境、危害的學術研究情況及爭議以及國傢衛生部GB2760—1996《食品添加劑使用衛生標準》的有效性、安全性發表瞭專業人士意見;最後，孫部長代表合肥市委、市發表題為“堅定不移支持企業發展”的講話，並邀約媒體到合肥參觀企業，也歡迎媒體繼續對企業進行監督。
新聞發佈結束以後，公司領導和華南理工大學教授接受鳳凰資訊臺、澳門電視臺、文匯報、大公報、澳門日報、廣東電視臺、南方電視臺、深圳電視臺的聯合專訪。
當晚，參與新聞發佈會的媒體都相繼大幅報道**品牌獲得“中國馳名商標”的消息，並報道聯合采訪實況，以及華南理工學專業人士接受記者采訪的情形。至此，新聞媒體公關初戰告捷，一個最大個硬骨頭被啃瞭下來。大傢緊張瞭一個星期的深情，也逐漸的釋放出來一絲絲的笑容。
員工公關……
因為公司在安徽省、合肥市享有相當高的聲譽，企業和總裁口碑不錯，所以員工十分關註此次事件的發展，不過沒有一個人由於這檔子事提出辭職或者離開本人的工作崗位。總裁一旦在合肥，每一天都要親自到生產、管理現場向大傢說明事件處理的最新進展，各部門、各單位井井有條的依照公司發佈的指令執行。所以員工基本沒有產生任何的動蕩和不安，事件的第2天，車間就恢復瞭生產。
責任媒體溝通
3、21事件的責任媒體---廣州**報是廣州當地一傢較大晚報的子報，那篇報道帶有一定程度的曲意炒作。公司法律顧問朱律師帶著公司的建議，反復和這傢媒體溝通，闡明法律後果。最後，還是公司花瞭幾十萬在這傢媒體上做個廣告，媒體也刊登瞭消息有誤的聲明。
持續跟進的工作……
事件過後，仍然有許多媒體，紛紛要求來企業追蹤報道，每一天電話、E-mail不斷，有的媒體趁機讓企業做廣告、做宣傳，一直跟進到四月底，仍然還有零星的媒體進行追蹤報道。
3月29日，衛生部發表“關於甜菊糖事件的聲明”。原來，受中國產甜菊糖產品的沖擊，國際甜味添加劑行業產生較大動蕩和爭論，而國際上尤其北美和大洋洲一些國傢停止對中國甜菊糖的進口。就在單位處理3、21事件的時刻，內地許多甜菊糖生產企業已經紛紛停產、關門，於是，衛生部的公告給瞭大傢一個官方的正式結果。整個事件，也由於衛生部的公告而得以逐漸平息下來。
4。危機危難反思
回顧公司3、21事件，不難發現，企業的內部管理存在較大問題。特別是事件發生的前兩天，亦即3月19日媒體曝光的當日晚上，公司一位副總已經清楚知道消息，但沒有引起註重和重視、和及時采取補救措施;而是拖到3、21事件爆發才向總裁報告此事。這可能是危機危難爆發的另一個原因之一。試想，假如3月19日媒體曝光後，公司立即查找原因，並在3月20日開始進行媒體公關，也許不會發生之後的3、21事件。
3、21事件造成直接和間接的經濟損失達到1200萬元左右，而且品牌形象受到一定作用與影響。事件的本身給瞭企業許多反思：
一是企業治理的各環節尤其細節與關鍵管理，還沒有適應企業高速發展的需要。企業連續三年銷售額翻倍，致使一部分人、尤其部分中高層主管忽略瞭細節與關鍵和治理的末端。
二是內部溝通沒有達到及時、準確、無邊界。外貿部門指導媒體的報道，不過卻對公司其他部門進行瞭屏蔽。
三是企業沒有建立緊急狀況應急預案和預防制度。固然，公司對危機危難處理有很詳細的安排，不過因為沒有制度去規范，大傢還是顯得手忙腳亂、心中沒底;而且就是由於沒有預防措施，才致使3、21事件的爆發。
四是產品實現過程的檢驗監督出瞭問題，包裝用錯瞭，居然沒有檢驗查處，使人對檢驗環節產生很大的懷疑，產品質量怎樣保證?
五是怎樣調動危機危難中的企業資源。應該說這傢公司內外部資源，尤其任脈資源甚是豐厚，全國各地的辦事處主管都是單獨公關，總部隻有公開聲明和律師函，而當地資源就靠辦事處自己調配。於是，總部和各地的配合十分默契，最大限度的發揮瞭資源優勢。
六是危機危難公關中的效果。如果3、21事件的危機危難公關沒有領導的全程參加，公關結果將非常難預料。由於的態度很堅決，而的公信力要比單個企業的公信力大得多。
七是怎樣同媒體打交道。有的人講媒體是“成也蕭何敗也蕭何”，隻能退避三舍、交而不親、用而不重。我也同意這幾個觀點，有的媒體，為瞭炒作媒體的知名度或者記者自己的知名度，曲意、惡意的發表違背良心的報道，使得不少企業被搞垮瞭。
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危機危難聯動的經合席位是什麼
關於危機危難聯動的經合席位是什麼有關素材如下
事實上危機危難聯動來講，最有特色的地方在於其內閣的設置。會場設置各式各樣，但是綜上所述，依照俺的理解，內閣的席位大約可以分成這幾類
閣首/副閣首：一國的首腦，權力中心，但是具體權力可能由於會場設置、學團幹涉度和本國的體制有關。主要負責統領全閣、制定國策、指揮指導工作，以及重大外交內政事物的處理。
看起來是副閣首但不是（常見各式副總理，各式高檔別委員也算）：大型內閣會有，一般閣首會安排分管內容，管這部分就好。地位看情況，偶爾是三把手，偶爾低一點。
軍口（防長/總參/各式司令）：給閣首軍事提示，軍事指揮，閣首軍事命令的細化和落實。一些軍火協議的參加。
非委員會代表的外交口（外長/副外長/外發）：外交條文的具體落實，內閣之間的外交（訪閣等）各式協議談判的參加，有些時候要管理委員會代表。
委員會代表（安理會代表等等）：和常委差不多，但是要經常和內閣聯系，要參照內閣的方針進行發言。
內政口（財長/內長等）：國內內政事物的處理，偶爾要參加協議談判。
行政口（秘書/辦公廳主任/幕僚長）：巨型內閣會有，問題與事項和日程的安排、內閣的管理、必要的時刻各式事情都可能參加。
中國紅十字會的危機危難管理
中國紅十字會的危機危難管理
引導語：“危機危難管理”，有“危機危難”才能談得上管理。以下是我為你帶來的中國紅十字會的危機危難管理，希望能夠幫到你。
關於危機危難概念的界定到現在尚未統一，漢語中的“危機危難”，一般而講相應的是英文“Crisis”一詞。該詞源於希臘語“Krisis”，意思是鑒別或判斷。“危機危難”最開始是一個醫學用語，指人處於頻臨死亡、生死難料的狀態，有生的可能，又有死的威脅。後被演繹為描述人們不願面對、不可預期、難以控制的局面。
誘發危機危難的因素許多，主要包括自然因素和社會因素兩大方面：
從自然因素來看，世界有兩大自然災害帶，一是在環太平洋地區，這裡集中瞭全球75%的火山，80%以上的地震，67%左右的臺風、海嘯和風暴潮，以及大量的地質災害和海岸常發災害;另一個是在北緯20°—50°之間的地帶，這裡集中瞭世界90%的大陸地震和大都大陸火山，並且也是雹災、幹旱、洪水、大風、冰雪等氣象災害和生物災害的多發地帶。我國正處於兩大自然災害的交匯點上，災害頻發。據統計，自公元前1766年至公元1936年的3700年間，我國共發生各式自然災害5258次。近年的汶川地震、西南旱災、玉樹地震等，都給人留下瞭揮之不去的陰影。
從社會因素來看，2003年，我國人均GDP達1090美元，20二十四年我國經濟的發展目標是達到人均GDP3000美元。在這個階段，既充滿機遇，又面臨各式社會風險。
在兩種因素的雙重作用下，我國進入危機危難事件高發期。危機危難事件的頻發，不但造成重大經濟損失，而且致使大量人員傷亡，並且也給公眾心理帶來巨大沖擊。對此，作為全國最大的人道主義救助團體，以保護人的生命和健康為宗旨，以改善最易受損害群體生活境遇為目標的中國紅十字會，遭遇著前所未有的挑戰，危機危難管理能力建設勢在必行。
結合中國紅十字會自己一身特點和優勢，並依據危機危難管理相關理論，作者本人是這樣想的加強和完善危機危難管理能力建設最少有以下幾點值得關註。
危機危難協調能力
構築危機危難救援聯動機制
協調是治理的主要職能之一。古典管理思想代表人物法約爾認為，管理職能包括計劃、組織、指揮、協調和控制五要素，協調是其中重要一環。因為危機危難事件具有威脅性、破壞性、突發性、緊迫性、無序性、擴散性及不確定性等特點，常常關系到千傢萬戶，甚至波及到整個社會，為瞭確保迅速、及時、高效地開展救援工作，需要參加主體互相協調，打破部門之間、地域之間條塊分割的格局。
對於紅十字會來講，縱向上，要協調好內部省、市、縣各級紅十字會之間的聯系，不斷理順管理體制;橫向上，要協調好與民政、交通、海關、防汛、氣象、地震、衛生等部門的關系，創造良好的外部環境;國際上，要協調好與紅十字國際委員會、紅十字會與紅新月會國際聯合會以及各國紅十字會之間的聯系，拓展合作空間;區域上，要協調好與港澳臺地區紅十字組織的關系，不斷沖破兩岸四地的阻隔。此外，還要協調好與非組織之間的聯系，不斷提高自己一身號召力和公信力。唯獨這樣，才可以在危機危難發生時，保障人力、物力、財力等資源高效、合理、迅速的調配，才能保證第1時間報告災情、第1時間運送物資、第1時間到達災區、第1時間開展救助。
危機危難溝通能力
建立新聞發言人制度
依據危機危難傳播理論，在危機危難中，基於特定結構方式的常態傳播系統失去平衡。結構和秩序的改變，使傳播系統的內、外能量輸出受到幹擾，甚至致使系統崩潰。原本有章可循的信息傳播過程，為各式難以求證、整合的信息碎片所充斥，整個傳播系統遭遇著被肢解、打碎的危險。這為謠言的大肆傳播、小道信息的泛濫提供瞭機會。2008年中國紅十字會經歷雪災、地震等危機危難事件的洗禮與考驗，走過瞭極不平凡的一年。特別是汶川地震救援階段，先後出現“網易事件”和“萬元帳篷”、“盜賣救災帳篷”、“虛開發票”、“提取管理費”等問題，懷疑、指責、甚至謾罵等一連串的負面作用與影響接踵而至，紅十字會一度成為公眾關註的`焦點，也成為輿論漩渦的交匯點，社會公信力面臨空前危機危難。
針對上述問題，為瞭消除這幾個負面作用與影響，維護紅十字會聲譽，中國紅十字會先後通過接受媒體專訪、參加新聞發佈會、與網民在線交流等多種形式開展危機危難公關。經過危機危難公關，取得良好效果，紅十字形象獲得瞭維護。不過俺們不禁要問：紅十字會作為連接奉獻愛心的人們與受助者的橋梁，為啥會受到人們的質疑?究其理由首要的是缺乏有效的溝通渠道，所以應以此次危機危難公關為契機，積極推動建立以新聞發言人為核心的紅十字會信息發佈制度。在災害發生的第1時間發出紅十字的聲音，贏得引導輿論的先機，成為新聞的“第1提供者”，讓真相走在謠言的前面。
危機危難幹預能力
完善災後心理救援機制
危機危難幹預能力展現在很多方面，其中心理救援不可小視。
心理危機危難是人們面臨嚴重的活法遭遇時所展現出來的心理失衡狀態。古語有雲：哀莫過於心死。危機危難事件擁有的突發性和破壞性會引發人們的心理應激反應，從而致使個體出現驚恐、緊張、焦慮、憤怒、敵意等心理，如不加以及時疏導會造成無法撫平的創傷，長期則會留下難以抹去的陰影。
心理危機危難幹預對中國紅十字會是一個全新范疇。2005年6月，黑龍江省沙蘭鎮中心小學突遇泥石流災害，造成百餘名學生遇難，針對傢長和師生從此產生的嚴重心理壓力和心靈創傷，中國紅十字會首次組織心理專業人士開展心理救援，盡管隻不過是一種try，不過 也拉開瞭紅十字心理援救的序幕。經過2008年汶川地震，紅十字會心理救援工作獲得瞭前所未有的發展。
中國紅十字會心理救援工作盡管起步較晚，但卻有許多有利條件。2004年，中國紅十字會全民健康教導項目辦公室啟動“心靈陽光”工程，旨在致力於大眾的心理健康教導，特別是青少年心理健康知識的普及。盡管“心靈陽光”工程沒有明確提出發生災難時提供心理援助，但卻為以後開展此項活動準備瞭人力資源。
2007年11月10日，由中國紅十字會心靈陽光工程計劃與全國各高校心理咨詢中心合作建立的首批“心靈陽光關愛中心”揭牌儀式在北京航空航天大學舉行。這是紅十字會和高校心理專業機構合作的良好開端;此外，培養精神科醫生紅十字會有冠名醫院，培養社會工作者紅十字會有113萬的志願者隊伍，所以應在心理援助這條紅線之下，以“心靈陽光”為依托，以學校和醫院為基地，整合紅十字內部資源，把紅十字青少年運動和志願服務緊密結合在一直，培養專業的心理危機危難幹預人員。
為瞭保障紅十字心理援助的長期開展，做到有法可依，有章可循，應把心理援助寫入《中華人民紅十字會法》，納入到紅十字會自然災害等突發公共事件的應急預案中，編制紅十字心理援助近期和長遠規劃。此外，組織建立心理救援隊，構築紅十字立體救援體系。
也就是說，危機危難管理能力建設是紅十字會能力建設的重要組成部分，“禍兮福所倚，福兮禍所伏”，通過能力建設，轉危為安，化險為夷，從而實現危機危難管理最終目標——消除和破解危機危難。
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何謂危機危難聯動
危機危難聯動還是蠻有趣的。
簡單容易的來說，啥是危機危難聯動呢。守舊的mun會議每個委員會都是單獨的。然而在危機危難聯動委員會中，當危機危難爆發，其他委員會做出的決斷（dd，dr，wp）會直接作用與影響危機危難的走勢，也就作用與影響自己委員會討論的進程。
打比方說說，當朝鮮局勢出現危機危難，安理會可以提交一份dd要求提請ga討論，那麼ga由於危機危難聯動，就必須放下當前議題來討論sc的文件和有關問題。
著名的危機危難聯動會議包括wemunc2008的energy委員會，以及BJ-IMUNC會議。
屬相為狗人和什麼屬相最合財，什麼屬相和屬相為狗的合財?
提起屬相為狗人和什麼屬相最合財，眾所周知，有人問屬相為馬和屬相為狗給什麼屬相最合財氣，另外，還有人想知道屬相為狗和什麼屬相合財，你曉得這是什麼情況？其實也就是說嗬喲12生肖和屬相為狗的合財?，接下來就一起來瞧一瞧什麼屬相和屬相為狗的合財?，希望可以對大傢有所幫助！！！
屬相為狗人和什麼屬相最合財
屬相為狗人：宜配：虎、兔、馬大吉，天做之合，處處成功，福碌永遠，傢運昌隆。忌配：龍、雞、牛，災害壘起，錢財散敗，畢生艱辛，事與願違。70年屬相為狗和什麼屬相合財。
屬相為狗於什麼屬相方克，屬相為狗與什麼屬相最合財
狗與龍相克，狗與猴合財，屬相為狗人和什麼屬相犯沖。
屬相為狗的和什麼屬相合財
未羊與午馬，因此最宜找個屬相為馬的對象，此為上上等婚配。其次是與亥豬卯兔三合，故也宜找個屬相為豬屬相為兔的，此為上等婚配。未羊與醜牛相沖，因此最為忌找屬相為牛的，此為下下等婚配。未羊與醜牛戌狗構成三刑，所以也不適宜找屬相為狗的，此為下等婚配。未羊與子鼠相害，所以也不適宜找屬相為鼠的，此為中下等婚配。94年屬相為狗的跟什麼屬相合財。
屬相為狗人和什麼屬相最合財：屬相為馬和屬相為狗給什麼屬相最合財氣
屬相為狗和屬什麼的合財
屬相為狗和什麼屬相合財，屬相為狗和屬相虎，兔，馬相合財，因戌狗與卯兔，因此最宜找個屬相為兔的對象，此為上上等婚配。其次是與寅虎午馬三合，故也宜找個屬相為虎屬相為馬的，此為上等婚配。戌狗與辰龍相沖，故最為忌找屬相為龍的，此為下下等婚配。戌狗又與未羊醜牛構成三刑，故不適宜找屬相為羊屬相為牛的，此為下等婚配。戌狗又與酉雞相害，故不適宜找屬相為雞的，此為中下等婚配。
屬相為狗的人今年和什麼屬象合財屬相為狗的與什麼屬相比較和財。
屬相為狗的人今年和什麼屬象合財屬相為狗的宜避免『陰歷』的三月（辰月），該月與狗相沖。做生意屬相為狗和什麼屬相合財。
依據算命術中的講法。屬相為狗男和什麼屬相婚配合財。
屬相為狗（戌）與兔（卯），是（卯戌）相合，是為（），
屬相為狗（戌）與虎（寅）、馬（午）相合，是為（寅午戌）三合。
所以屬相為狗的與兔、虎、馬是最合財的。
嗬喲12生肖和屬相為狗的合財?
屬相為狗人和什麼屬相最合財：屬相為狗和什麼屬相合財
first of all，你要剖析一下本人的八字，是否適合合夥；再就是依據八字喜用神來剖析自己應該做什麼生意，應該找怎樣的人來合夥。屬相為狗與屬相為豬合作財運。
狗和哪些生肖合財屬相為狗的不能和哪個屬相做生意。
屬相為狗:遇虎、兔、馬大吉，最佳配對屬相為狗做生意和什麼屬相最配。
屬相為狗:與牛、龍、羊、雞相配不適宜，
其它屬相平常。
同屬相為虎能和睦相處。屬相為鼠、牛、龍、馬、雞、狗的人皆能與屬相為豬人協作。隻有當屬相為豬人遇見另一個屬相為豬人時，關系才不易融洽。屬相為豬人最難對付的是屬相為蛇和屬相為猴的人，由於屬相為豬人對狡猾、詭詐無能為力。屬相為狗的貴人是哪些生肖。
上面便是與什麼屬相和屬相為狗的合財?有關的內容，是關於屬相為馬和屬相為狗給什麼屬相最合財氣的共享。看完屬相為狗人和什麼屬相最合財後，希望這幫助到大傢！！！
屬相為狗的人與哪個屬相的人比較合財，什麼屬相和屬相為狗的合財?
提起屬相為狗的人與哪個屬相的人比較合財，眾所周知，有人問屬相為狗適合跟什麼屬相的人合夥求財，另外，還有人想知道屬相為狗和什麼屬相合財，你曉得這是什麼情況？其實也就是說屬相為狗的人和什麼屬相的人相和，接下來就一起來瞧一瞧什麼屬相和屬相為狗的合財?，希望可以對大傢有所幫助！！！
屬相為狗的人與哪個屬相的人比較合財
屬相為狗人：宜配：虎、兔、馬大吉，天做之合，處處成功，福碌永遠，傢運昌隆。忌配：龍、雞、牛，災害壘起，錢財散敗，畢生艱辛，事與願違。
屬相為狗的和什麼屬相最合財氣
事業財運方面：
生於一九五八年狗人今年行[正官]，事業及名氣顯著提升，又遇[金與祿]，財源大豐收，運氣為眾狗之冠。小心過分氣焰失去貴人。
七零年狗人事業發展有新轉變，又行正財，匯報可觀，但須留意用功勞力，勿自視過高。
四六年狗人仍然健康有氣魄，財富豐足，享受無憂生活。
三四年老狗人依然精靈，多社交活動，今年要分外註意和提防健康，年初化太歲，抽血驗身事事做足。
八二年狗人創意思維多，事業將有新沖破，但是量力而為，避開壓力過大自討苦吃。
生於九四年狗青獲長上緣，人脈，今年有大膽新try，但是犯太歲必定會有一沖，減少高危活動。今年行至十三部位的前額司空位置，若前額有破損或皺紋者分外小心。
零六年出生狗童獲傢長寵愛，物質充裕，幸福快樂無憂。愛情運方面：
今年犯刑破，感情較易受傷，又逢[寡宿]，思想鉆入牛角尖，易與情侶起沖突，一波三折。狗人專心事業，愛情宜低調，以免招來酸風妒雨。[流霞]出現，愛玩樂狗人要帶眼識人，陰歷二月為大桃花，小心桃花圈套，今年懷胎狗女要安胎，年人謹防及等毛病。健康運方面：
犯太歲必遭一劫，年初入祈福，化攝太歲。幸有吉星來破解，有驚無險。今年易受朋友拖累，身邊多是非小人，小心情緒病爆發，註意和提防舒緩工作壓力。陰歷七月至九月是感情失陷月，亦為病月，冷靜，出門註意和提防安全。綜合評價：
今年是[洪福齊天年]，狗人強勢出擊，背後獲強大力量支撐，雖偶有風波，幸好無損整體大運。今年是[拼搏年]，亦是[財祿年]，狗人可以創業贏利，為未來奠定基礎。但是人際及感情是非糾紛亦較多，今年是[感情傷害年]，友情、愛情均面臨考驗。我稱今年為[遊戲人間年]，狗人凡事看下，享受自在無拘生活，一切變化刑傷，皆來推動狗人走得更前！！！
屬相為狗的人和什麼屬相的人相和
屬相為狗的人與哪個屬相的人比較合財：屬相為狗適合跟什麼屬相的人合夥求財
三合：三合是種「明合」，光明正大地合，就是三個生肖的吉配。
：是種「暗合」，暗中幫助你的貴人。宜：虎、兔、馬大吉，處處成功，福碌永遠。戌狗與卯兔，因此最宜找個屬相為兔的。
其次是與寅虎午馬三合，故也宜找個屬相為虎屬相為馬的。
12生肖相沖合
1、相沖代表意見不合、容易有沖突、彼此相克。
2、相合、三合代表和合、相處融洽、容易溝通、相互生旺。
3、相刑表現性格不合、互有刑克。
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