本人的使命使命願景目標(找到本人的使命)
一：任何人來到世上皆有屬於本人的使命，
任何人來到世上皆有屬於本人的使命，
也可謂是唯一的使命——幫助別人，使自己變得更佳，更佳以後再去幫助更加的多的人，這樣互相成就，彼此都會愈來愈出色，進入正向循環……
所不同的是，任何人完成使命的方式方法不一樣而已。
假如你暫時找未到別的法門解決你的問題，不如試一下念觀音心咒，念一句心咒就是呼喚一次千處祈求千處應的觀音菩薩，這一個法，就能解決你所有的問題，行住坐臥皆可以念誦，
觀音心咒：嗡嘛呢巴美吽舍
念一遍也能積累無量功德，
想短時間內快速改命的，可參與共同念誦（100個人一起念一遍，則參與念誦的任何人都獲得瞭念100遍的功德），目前參加的人數已有八萬多人，人多力量大，想參加共同念誦的可聯系我。
二：怎樣知道本人的使命?
53，怎樣知道本人的使命？
立志，知道自己該做什麼，為啥活著。人生的使命是自我確立，自我承擔，自我實現，自我完成，心甘情願。一個人對自己生命的安排，是覺悟者對自己命運的把握。
54，為啥說權利的誘惑，如同刀尖上的蜂蜜？
蜂蜜誘人，刀卻傷人。一個有定力和正確價值觀的人，絕不可以食那蜂蜜，一旦經不住誘惑，便是血淋淋的結果。
55，為啥想要成功務 必要全心全意？
至誠可以感天，不誠無物。一個人假如做事沒有至誠之心，不能制心一處，全心全意，非常難做出一到成就。
56，事業與道業是如何的關系？
事業是對社會承擔的責任，對社會的貢獻。
道業是對自己生命的責任，要有好的修為，不斷自我凈化，自我升華，超越生命。
57，為啥人生要修兩顆心？
一是入戲的心，象征著自己一旦做自己該做的事。就要心無旁騖，不可患得患失。
二是旁觀的心，既要有入戲的專心致力，又要有站在別處的冷靜旁觀，隨緣自在。
58，為啥說人生是一場旅行？
人生旅行的目標是願景和理想，各式誘惑是路邊的風景。沉迷於路邊的風景，終究無法完成旅行的目標。
人生但是是一場旅行，是否精彩就在於本人的領悟。
三：怎樣找到本人的使命
斯蒂芬。茨威格在《人類群星閃耀時》中說到：“一個人生命裡最大的幸運，莫過於在他人生的中途，即在他最富創造力的壯年之時，發現瞭本人的人生使命。”
我們的工作總是忙碌，不過忙碌的是不是有價值，許多時候沒有去思考；人生有兩種忙的狀態，一種是沒有目標的瞎忙，最終的結果碌碌無為；另外一種是聚焦目標的忙碌，面對壓力能夠坦然面對、百折不撓，這是使命在其作用，因此講使命是人生意義感的來歷起源，沒有使命，我們的生命如浮萍，順波逐流，最終淹沒在浩瀚大海。
找到人生的意義，緊接著篤定前行，長期主義，持續的奮鬥，人生一定會有另外一番景象；有使命感的人臉上洋溢的都是燦爛和自信的笑容，向來不會由於工作的忙碌和生活的壓力覺得生無可戀，而是每一天都抱著激情和熱情，迎接每一次變化和挑戰。
我們怎樣才可以找到人生的意義，我們任何人需要問自己以下四個問題。
第1，我真真正正專長的是什麼？
第2，顧客是誰？
第3，顧客能從俺的服務中得到什麼價值？
第4，俺的服務跟別人的比有哪些區別？
假如我們可以找到自己熱愛的、專長的跟別人所所需的這三者的交匯點，恭喜你，那非常可能即為你的使命，亦即你人生意義的來歷起源。
作為組織而言也是一樣，a good組織使命必須回答如下一些根本問題：作為一個組織，我們是誰？我們為啥而存在？我們究竟要解決什麼問題？如此問題為啥重要？我們究竟要服務於誰？我們可以給他們帶來的價值到底是什麼？我們有哪些獨一無二的優勢？
為啥使命這樣重要，first of all使命能夠讓工作更有意義，讓工作更有價值感。其次，有使命的工作，能使俺們從結果出發，思考怎樣不斷改進，使俺們每一天進步，成為專業范疇的專業人士。最後，帶著使命工作，可以感染別人。
企業存在的唯一理由就是他的使命。沒有使命，企業就沒有方向，遇見外部環境的變化時就會失去本心，最終背道而馳。
員工找到使命，就找到瞭撬動事業的，這時候一個人就是一個企業，就是一個品牌，就是一道光。使命就是一種選擇，它使我們的註意和提防力更聚焦，工作更聚焦，緊接著順其自然的堅持長期主義，自動投入更加的多精力，努力不懈，從而取得更大的成就。
共享感悟、匯聚微光，共享使俺們更有智慧，成長使俺們更加出色。
四：怎樣找到本人的使命
知識混裝大無極對使命的定義是使命是一個人對自我天生屬性的尋找與發現。亦即我們為啥存在？它是發自我們靈魂但又遠高於我們自個的，是指向外界的，永久有清晰的服務群體。亦即做瞭這檔子事我們自己會受益，也豐富和作用與影響瞭別人的活法，使俺們不斷想去做的事。
打比方說紮克伯格的使命是連接每一個人，喬佈斯的使命是改變世界。這幾個偉人將個人得失甚至生命置之度外，是由於他們心中有清晰的使命，有一個遠高於他們自個的為啥，因此他們在下決心的時刻，關註的不是自己一身利益，而是那個遠大目標。
當一個人計較個人得失的時刻，是渺小且目光短淺的，而當一個人清楚地意識到自己所做的事情的意義以及對別人的作用與影響後，他會放下自己，調動本人的全部潛能追著目標跑，這時候他就是光芒四射的。
使命就是我們為啥存在，所以找到使命的關鍵就是找到我們的為啥。亦即找到我們來到這個地球一趟最想做出貢獻的范疇，也可以這樣說最想幫助的一個群體。這個群體可大可小，大可以大到整個世界，小可小到傢人，沒有高低貴賤分別。
怎樣找到呢？那麼這樣就要去問我們心靈深處瞭。俺們是可以用6個問題來和本人的心靈對話，找到我們的使命。
第1個問題是這個地球有許多事能夠做，你最想幫助什麼人？要仔細想，有的人想用本人的作品改變世界，有的人想成立本人的基金會來幫助別人，有的人隻想看守好傢人，不讓傢人受委屈。不管這檔子事多大多小皆可以，隻茹果你真心想做的事。
第2個問題是什麼事使俺們廢寢忘食？找到使俺們忘記瞭吃飯，睡覺等生理需求的事，這幾個事有啥共性要素使俺們進入如此的狀態，是它事情本身，還是在那過程中所具備的一些特質。
第3個問題是我們在做啥事情的時刻最使自己感動。感動是說它是發自內心的感動，總之我們在做這檔子事的時刻，我們是發自內心的去做，它超越瞭自我滿足，超越忘我，達到瞭感動的境界。
第4個問題是我們最使人感動的時候是什麼？可以問朋友：我想增強自我認知，尋找使命，想聽聽你眼中的我在什麼時間最發光最有感染力，也最讓你感動。
第5個問題是沒有經濟壓力我們會怎樣度過餘生？也許我們大都人的答案是俺會周遊世界，會去買自己想買的東西，吃自己想吃的東西，玩自己沒玩過的東西。但一些時日後，我們發現還是需要有一個工作來實現我們的價值，使俺們做出貢獻，由於我們追求的是幸福，而幸福等於貢獻感。
第6個問題是閑暇的時刻，我們最多關註的是那個方面的信息。我們瞭解什麼最輕松，最享受，我們跟別人探討什麼話題最忘我。
當我們用這六個問題和本人的心靈對話的時刻，我們就可以找到我們的使命。而找到使命接著下面就是去踐行，讓使命變成現實，而在這過程中我們會遇見許多障礙，需要我們不斷學習成長，和時間做朋友，才能真真正正實現我們的使命，在這個過程中我們會發現原來美滿生活就在其中。
五：今生，我們到底為啥呢而來?
這 一生我們生而為人一定是帶著使命來的。隻是穿過子宮，我們忘記瞭而已。所以很長一些時日都是在想辦法醒來，想辦法記起我們的使命。
在生命潛能六層次中使命是最上面一層，不過使命由於任何人目標的區別而千差萬別。使命有大有小，又分成瞭六個層次。這六個層次亦即我們往往說的格局。
使命的六層次是倒金字塔形式，最下面的一層是自己，就是個人，所有的都圍繞著自己。即是自私自利。假如使命隻在本人，那麼這 一生想要獲得幸福其實也就是說非常難。
第2層是傢庭，一切的目標都是讓傢庭更佳，這個或許應該是絕多數人的使命吧。我們如今的社會是以傢庭為單位的，爸媽情侶兒女是俺們這個傢庭的主要組成部分，讓爸媽過的更佳，享受更佳的晚年生活是我們的使命，讓下一代有更佳的教導機會和條件是我們的使命，使自己的另一半過的幸福美好是我們的使命。
第3層是組織。在社會中就是我們的團體，打比方說公司，傢族，團體，部落等等。相比較傢庭又提升瞭一個層次。每一個公司裡面的每個員工背後皆有一個傢庭，因此作為企業傢的使命應該就是讓每個員工能養傢糊口，能傢庭幸福。
第4層是民族。民族裡面有許多個部落，有許多個團體，許多個傢族。格局又一次提升到瞭更高的一個高度。打比方說我們中國人民偉大復興，不但僅是我們中國人的事情，還是所有地球上華夏兒女的事情。咱們國傢的崛起，會讓華人的地位在提升，固然不一定是中國國籍，不過走在全地球都會愈發有幸福感和安全感。
第5層是人類，這個已經超越瞭民族，人種，階層。隻要生而為人，那麼都要為他們的福祉而努力，為喚醒和幫助他們而努力。在這個層面的大體上都是聖人。
第6層是宇宙。業已不隻停留在人類，包括宇宙中一切人，動物，植物皆應該被愛，被保護。這個層面隻有覺醒。
可以明顯感覺到的是，隨著使命的提升，本人的格局和眼界皆在提升。此亦為一個修行的路徑。必然佛陀可以丟棄王位而選擇瞭修行，希望瞭脫生死，就是他走上瞭更高的層次，不過世俗的人是看不懂的。
故此我們要如何知道我們的使命呢？這要看你心裡裝著多少人？你要隻裝著自己，連妻子孩子都不顧，那麼這樣就是最低層。你要是心懷天下百姓，那你就是第5層。像咱們懷念的悟 真 網005 14944。net，周總理，他們為瞭解放全人類和中華之崛起而讀書，從小有這種使命，才有瞭這驚人的成就。
這裡就能夠清楚明白，你心裡裝著多少人，可以幫到多少人，你就能走多遠，站多高。即使艱難險阻，你依然不丟棄的前進，最終一定不負此生。
六：怎樣找到本人的願景和使命?
最近由於一堆事，回想起高考時不想報考醫學高校，工作多年後卻進入瞭與醫學有關的體外診斷行業，從業過程中很自然地產生瞭一種使命感，由此說說願景和使命對於我們自個的意義和價值。
本文蘊含以下內容：
概念和作用
優秀的企業常常都有著自己的願景和使命。
打比方說華為：
願景和使命究竟是什麼？
願景(Vision) ：我們最期望的狀態。
願景是一種以遠見和知情覺察為指導的想象行為，主要表現的是要做什麼事以及達到怎樣的狀態。
願景和目標比較相似，差異是目標更具體和有計劃性，而願景更傾向於激發情感感情，要更高層次一些，這裡所說的高層次不是說高檔，而是說更想達到的狀態，目標通常來講需要被定義為可實現的，而願景則傾向於更長期的，不需要強調可實現也可以這樣說以當前能力來評估不必要可實現。
使命(Mission) ：生命意義所在。
使命是指我們能為他人或者社會提供什麼的價值，怎樣幫助他人，擁有瞭使命感能夠幫助我們在工作的過程中更持久和高效。
曾有一傢公司針對100位員工進行評估，在評估員工績效的同時剖析其使命感和激情，最終得到如此的結論。
低激情和低使命感：平均績效為90名。
高激情和低使命感：平均績效為80名。
低激情和高使命感：平均績效為36名。
高激情和高使命感：平均績效為20名。
怎樣幫助我們
導航
導航軟件我們都用過，first of all輸入目的地，緊接著選擇出行方式，系統會自動生成行進路徑，緊接著出發，行進的過程中大傢需要關註走到瞭哪裡，下一步如何走，假如不小心走偏瞭系統還會為俺們重新規劃，緊接著依照新規劃的路徑繼續走。
因此導航的效果分別為規劃路徑、引導和糾偏。
願景為俺們的一生導航也是這樣，以終為始，first of all想象一下希望5年或3年後的自己是啥樣，依據這一願景分解成階段性的目標，打比方說今年需要準備什麼，明年需要完成什麼，後年需要達到怎樣的狀態，要完成這幾個目標需要我們做怎樣的努力和提升哪方面的能力，由此我們確定瞭本人的發展路徑。
低頭走路，也要抬頭看路。當我們朝著目標行進的過程中也要多多看看有還是沒有偏航，外部環境是不是有變化致使我們也需要變化，為達到完成目標是否應該再加快速度。
把握機會
工作和生活中我們非常可能會遇見這種情況：
不過，假如有瞭願景的路徑指引，我們也許會做出另外的抉擇。
假如我們有瞭導航，知道需要提升哪方面的能力，當一些提高的機會來臨時即便覺得困難，我們也會勇於接受，主動沖破和成長。
持續行動
有多少人曾下過許多次決心，靠著激情堅持瞭幾天，緊接著丟棄瞭？最大的或許是沒有找到堅持的理由。
“每一天叫醒俺的不是鬧鐘，而是夢想”，此句話之所以流行，並不是由於口號響亮，而是由於它說出瞭許多人的心聲。
有的人講我們胖瞭，於是決定減肥，買好跑鞋和運動服，跑瞭幾天感覺太累，心想喜歡俺的人不能在乎俺的外表，或者妻子（丈夫）、孩子皆有瞭，保持好身材給誰看？於是丟棄。
不過，假如我們的願景是保持健康的體魄，使命是為傢人保駕護航，那不如就更加容易堅持健身。
背英語單詞很枯燥，也許隻持續瞭幾周就不再堅持，不過當我們的願景是進一傢心儀很久的外企，或者閱讀英文資料，通過信息不對稱來賺更加的多的錢提升生活品質（通過信息不對稱來獲取利益的情形有許多），常常更加容易堅持下去。
有瞭正確的路徑，把握住每一次提升的機會，持續行動，離成功隻是時間問題。
怎樣找到本人的願景和使命
我們經過努力已經知道願景和使命的意義，那麼究竟怎樣找到本人的願景和使命？
固然說願景是指我們期望的狀態，不過並不是說所有的期許狀態都適合作為願景，打比方說俺就是喜歡每一天喜歡吃瞭睡、睡瞭吃，不用工作還有錢用，這不太適宜作為願景。
好的願景或許應該是“想成為的狀態”、“能提供的幫忙和價值”和“專長的事情”相結合。
可以據此列出三份清單，每份清單多羅列一些，打比方說10條以上，緊接著從裡邊找到在三份清單中都出現的內容。
清單最好就是可以在一個環境舒適、安靜，且腦袋清醒的時刻來完成。
在羅列自己所專長的事情時，可以回憶自己曾經做過的事，在做什麼時花費的精力不多，完成效果卻很好，或者是比周邊的許多人完成的都好，而且在此過程中使俺覺得很有功名感。
在思考所能提供的幫忙和價值的並且也是發現使命的一個過程，多問幾個為啥，最終會找到所能提供的價值。
打比方說俺的工作是研發體外診斷的儀器，那不如就可以有如此的尋求為啥的過程，最終發現自己提供的價值是幫助人們發現和預防疾病，使命也就找到瞭：幫助更加的多的人保持健康。
另外，在尋找價值和使命的過程中可以利用馬斯洛需求層次理論，找到自己是滿足他人的哪一層需求，對於多數人來講，越是滿足他人最低層的需求越容易產生使命感，打比方說讓所有人擺脫饑餓和保持健康。
以旅遊為例來進行一定的說明，旅遊可以作為願景並找到對應的使命嗎？要看在此過程中是否能提供價值。
期望的狀態 ：到處旅遊。
專長的事 ：能夠發現好玩的地方，優美的村莊、美麗山河、瞭解古今中外的名勝古跡，找到各地的美食，並且每次遊玩的開支也不高。
能提供的價值 ：共享旅遊景點以及經驗。
這就找到瞭 願景 ：將所有美滿的旅遊經歷共享給大眾。
使命 ：幫助人們找到好玩、經濟的遊玩方式和地方，推動閉塞但美滿的山村發展旅遊業，宣傳遊玩的過程中要保護環境。