抓住機遇事例拿破侖洛克菲勒公司(鼠和羊真的不能出嫁嗎)
求關於機遇的名人事例
1，馬雲，抓住瞭網絡的發展機遇，1995年4月，中國第1傢網絡商業公司杭州海博電腦服務有限公司成立。三名員工是馬雲、馬雲夫人張瑛和何一兵。1995年5月，中國黃頁正式上線，馬雲開始從周邊的朋友做生意。此時，離中國能上Internet還有3個月。1998年出任中國國際電子商務中心國富通信息技術發展有限公司總經理，1999年創辦阿裡巴巴，並擔任阿裡集團CEO、董事局做主的人。
2，拿破侖·波拿巴，原來隻不過是一個區區的尉級炮兵軍官。1793年，他參與進攻土倫的戰役。正當前線指揮官面對土倫堅固的防守犯難的時刻，拿破侖提出新的作戰方案。看拿破侖的方案很有新意，就立即任命拿破侖為攻城炮兵副指揮，並提升為少校。拿破侖抓住這個機遇，充分顯示出他的膽識和才智，最後攻克瞭土倫。他因此榮立戰功，並被破格提升為少將旅長。終於一舉成名，最後登上權力登峰。
3，瓦浮基抓住機遇。
19世紀中期，一股淘金熱潮在美國西部悄然興起。成千上萬的人湧向那裡尋找金礦，幻想能一夜暴富。一個十來歲的窮孩子瓦浮基，也打算去碰碰運氣。由於窮，買不起船票，就跟著大蓬車，忍饑挨餓地奔向西部。不久，他到瞭一個叫奧絲丁的地方。這兒金礦確實多，不過氣候幹燥，水源奇缺。找金子的人最痛苦的是拼死苦幹瞭一天，連能滋潤嘴唇的一滴水甚至也沒有。埋怨缺水的聲音到處彌漫，很多人願意用一塊金幣換一壺涼水！！！
這幾個找礦人的滿腹牢騷，使瓦浮基獲得瞭一個十分有用的信息。他尋思著假如賣水給這幾個找金礦的人喝，或許比找金子更加容易賺money。他看看自己，身單力薄，幹活兒比但是人傢，來瞭這麼些天，疲憊不堪，仍然一無所獲，但自己挖渠找水，他還是能辦得到的。
說幹就幹，瓦浮基買來鐵鍬，挖瞭口井打水，他將涼水經過過濾，成為瞭清涼可口的飲用水，再賣給那些找金礦的人。在短短的時間裡，就賺瞭一筆數目引誘的錢。之後的日子，他繼續努力，變成瞭美國小有名氣的企業傢。
4，諸葛亮待機而出。
諸葛亮，字孔明，三國時蜀漢著名傢，軍事傢。15歲時隨傢人為躲避戰亂，離開山東老傢輾轉到湖北襄陽避難。17歲時隱居在襄陽城西的隆中。諸葛亮少有大志，常把自己比作春秋時大傢管仲和軍事傢樂毅。於是，他隱居隆中邊種地，邊修學，靜觀天下，待機而出，人稱“臥虎藏龍”。
漢末以來軍閥混戰的形勢已趨明朗。曹操大體上統國北方，最大。孫權割據江東統治鞏固次之。劉表、劉璋等軍閥也各有地盤。劉備在參與鎮壓黃巾起義軍中，組成瞭一個不大的軍事集團，但屢被曹操擊敗，被迫輾轉投靠，沒有自己固定地盤。為發展自己，到處訪尋人才。他“三顧茅廬”，請諸葛亮出山輔佐。諸葛亮向劉備精辟地剖析瞭那個時候的形勢，並提出瞭對策，這便是有名的“隆中對”。
諸葛亮登上舞臺，成為劉備的主要謀士，掌握著軍政大權。他聯孫抗曹，取得著名的赤壁之戰的勝利，並乘機占領荊州，進軍四川，取得益州，形成魏，蜀，吳三國鼎立的局面，為劉備建立和鞏固蜀漢政權，作出瞭巨大貢獻。
5，世界酒店大王希爾頓，早年追隨掘金熱潮到丹麥掘金，他沒有別人幸運，沒有掘出一塊金子，可他卻獲得瞭上天的另一種眷顧。當他失望地準備回傢時，他發現瞭一個比黃金還要貴重的商機，也迅速地把握住瞭它。當別人都忙於掘金之時他卻忙於建旅店，他頓時變成瞭富有人，也為他日後在酒店業的成功奠定瞭基礎。
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關於機遇的名言：
機不可失，失不再來。——《舊五代史·晉書·安重榮傳》
君子藏器於身，待時而動。——《易經·系辭下》
過此個村，沒有這個店。——中國諺語
見機不遂者隕功。——漢·桓宛《鹽鐵論·擊之》
聖人不會為時，時至亦不可失也。——《三國志·吳書·諸葛屬傳》裴松之註引《漢晉春秋》
有機不可失，無機不亂抓。——中國諺語
取天下與守天下，無機不能。——宋·蘇洵《遠慮》
來而不可失者時也，蹈而不可失者機也。——宋·蘇軾{代候公說項羽辭}
大老公相時而動。——清·曹雪芹《紅樓夢》第4回
水磨沒有可能用已流逝的水來磨面。——[英]赫伯特《智慧之箭》
適當的時刻扔出的一塊石子勝於不當的時刻送出的一塊金子。
因為過分審慎，人們對於時機就會註重和重視不夠，就會坐失良機。——盧梭
參考資料：知識混裝大無極：機遇
抓住機遇而成功的名人事例
最能幹的人就是善於攫取機會，運用機會，征服機會，駕馭機會給自己服務的人。以下是抓住機遇而成功的名人事例，歡迎閱讀：
抓住機遇而成功的名人事例篇1
1955年，比爾蓋茨生長於美國西部美麗的城市西雅圖。11歲時，蓋茨進入西雅圖最出名的一所私立中學學習。這時正所謂計算機悄然興起之時，湖濱中學花巨資購置瞭一臺計算機供學生們瞭解、學習。好學的蓋茨很快就迷上瞭計算機。
1973年，蓋茨被哈佛錄取。哈佛是世界著名大學，這裡雲集瞭全美乃至世界各地的出色學生。
1974年，第1臺個人電腦問世的消息激發瞭蓋茨的全部激情。他決定從哈佛退學，投入到這一場計算機浪潮之中。由於這是一次百年不遇的機會。
1975年，蓋茨和他的好朋友保羅終於成立瞭本人的公司。他們將本人的公司起名為微軟公司。此時的微軟固然還沒有形成大的氣候，不過蓋茨以及他的friend在計算機界已小有名氣。
1981年，那個時候最大的計算機公司IBM公司正式展出其新型個人計算機，轟動一時。而更引人註目的是，為IBM公司提供語言流程的正所謂年輕的蓋茨領導下的微軟公司。經過不懈的努力，微軟取得瞭最後的勝利，在IBM個人電腦問世半年後，微軟正式成為個人電腦軟件方面的領導者。年僅26歲的蓋茨也一舉成名。
如今，蓋茨已登上計算機軟件世界的巔峰，成為新一代美國青年崇尚的偶像人物。
抓住機遇而成功的名人事例篇2
1992年，第二5屆奧運會在西班牙巴塞羅那舉行。該市一傢電器商店老板在賽前向巴塞羅那市民宣稱：“假如西班牙運動員在本屆奧運會上得到的金牌總數超過10枚，那麼客戶自6月3日到7月二十四日，凡在本商店購買電器，就皆可以得到全額退款。”
此消息轟動瞭巴塞羅那。人們爭先恐後地到那裡購買電器，商店的銷售量激增。尤其，才到7月4日，西班牙運動員就得到瞭10金1銀。因此，人們比以前更加賣力地搶購電器。
據推測，電器商店的退款將達到100萬美元，看來老板是非破產不可瞭！！！可老板卻從容不迫地說：“從9月份開始兌現退款。”
“這是為啥？他能退得起嗎？”人們的心裡難免有疑問。
原來老板早做瞭安排。在發佈廣告之前，他先去保險公司投瞭專項保險。保險公司認為沒有可能超過10枚金牌，就接受瞭這個保險。
這是一個旱澇保收、隻賺不賠的保險。假如西班牙運動員得到的金牌總數不超過10枚，那麼電器商店顯然發瞭一筆大財，保險公司也無須賠償。反之，金牌總數超過瞭10枚，那麼電器商店要退的貨款將全部由保險公司賠償，與電器商店毫無關系，那麼電器商店無疑發瞭更大一筆財。
最能幹的人就是善於攫取機會，運用機會，征服機會，駕馭機會給自己服務的人。
抓住機遇而成功的名人事例篇3
秦末，劉邦和項羽先後攻入咸陽。那個時候，項羽率部40萬駐紮在咸陽外的新豐鴻門，劉邦率部10萬駐紮在霸上，兩軍相距很近，此時的項羽氣勢正盛，消滅劉邦的可謂易如反掌。謀士范增獻計給項羽讓他在鴻門設宴招待劉邦，其間借機把劉邦殺掉，以絕後患。不過，在“鴻門宴”上，項羽優柔寡斷，一再丟棄殺掉劉邦的`機會。緊接著，他聽信項伯的“仁義”之說，放走那個時候處於絕對劣勢的對手，並封劉邦為“漢王”。隨後，項羽又從咸陽引兵東歸彭城，打算回鄉炫耀一番，以致貽誤戰機。劉邦的日漸強盛。結果，四面楚歌之聲把一代西楚霸王逼得灑淚與喜歡的餘姬訣別，落得個烏江自刎的結局，令人欷歔。 仔細剖析一下，項羽兵敗身亡的悲劇雖然還有其他很多主客觀原因，但這與他在鴻門坐失良機不無關系。當項羽在鴻門放走劉邦時，范增曾憤然地說：“豎子不足與謀也（的確不能與這小子謀劃大事）！！！”1949年4月，悟 真 網006 14944。net在指揮渡江追擊國民黨軍隊的前夕，曾在他的一首詩中，匯總項羽失敗的教訓：“宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王。”
抓住機遇而成功的名人事例篇4
毛遂在平原君門下三年，一直默默無聞，總不能得到施展才能的機會。
一次，秦國大舉進攻趙國，情況危急。趙王派平原君向楚國求救。平原君決定挑選出20名多智多謀的人隨同前往，可是隻有19人合乎條件。這時，毛遂主動站瞭出來說：“我願隨平原君前往楚國。”
平原君剛開始不認為然：“一個有才能的人在世上，就像錐子裝在口袋裡，錐尖子很快就會穿破口袋鉆出來，人們很快就能發現他。而你一直未能出頭露面顯示你的本事，我怎麼能夠帶上沒有本領的人同我去楚國行使如此重大的使命呢？”
毛遂並不生氣，他心平氣和地據理力爭說：“我之所以沒有像錐子從口袋裡鉆出錐尖，是由於我從來就沒有像錐子一樣放進您的口袋裡呀。”平原君便答應毛遂作給自己的隨從，連夜趕往楚國。
平原君到瞭楚國，可是這次商談很不是很順利。隻有毛遂面對楚王，慷慨陳詞，對楚王曉之以理動之以情。楚王終於被說服瞭，與平原君締結盟約。趙國於是解圍。
事後，平原君說：“毛遂原來真是瞭不起的人啊！！！他的三寸不爛之舌，真抵得過百萬大軍呀！！！可是之前俺竟沒發現他。要不是毛先生挺身而出，我可要埋沒一個人才呢！！！”
不要總是等著別人去推薦，隻要有才幹，不妨自己主動站出來，做出自己應有的貢獻。
10個抓住機遇成功的名人故事
機遇對於我們每個人來講都是平等的，機遇叩門的時刻，要是猶豫著該不該起身開門，它就去敲別人的門瞭。人生路上，會有許多十字路口，會有許多的抉擇，選對瞭，就離成功不遠瞭。以下是我帶來的10個抓住機遇成功的名人故事，希望能夠幫到你。
1。"排炮戰術"轟出的千萬富翁
10年前，一傢起名為“壹加壹”的制衣店在廣州悄然誕生，老板是二十歲的陳展鴻。
10年後，“壹加壹”由一傢庭制衣作坊發展壯大成為時裝設計公司，進而組建“壹加壹”實業有限公司。10年間，陳展鴻由一個個體戶成為瞭擁有20多傢企業的大老板，資產達幾千萬元，每一年僅出口服裝就創匯1500萬美元左右。
發展如此迅速顯赫，除天時、地利、人和之外，高超的擺佈市場的竅門亦不可低估。
“壹加壹”的產業包括服裝、電器、鞋類、餐飲等，但服裝是大頭，服裝收入占總收入的80%。而服裝款式，面料的更新是以季計、月計，怎樣在迅捷的交替中把準市場的脈搏是至關重要的。陳展鴻說，他采用的是“排炮戰術”，即每設計出一種新穎服裝，必是放一排“排頭炮”投放到市場檢測一下市場的需求情況，再依據第1排炮的轟動效果，決定第2批、第3批的投放量。
“壹加壹”的過人之處還在於有節制地“轟擊”市場，每種新產品投放到市場總留有餘地，決不“轟”得過火，適可而止。陳展鴻的念頭是客戶買東西就跟吃飯一樣，某種東西一下子吃得太飽，就會對這種東西膩味，再也提不起它的興趣。
一種產品是一次性的，但商標那麼是長期的。假如對“壹加壹”商標”膩味”瞭，以後的商場則難以打開，所以“壹加壹”在每一種新產品最暢銷時，下一個新品種又成熟瞭，這樣，就能夠不停地以“快”和“新”輪番轟炸市場。
為保證“壹加壹”產品的“快”和“新”的特色，陳展鴻十分註重信息，並力爭在最短的時間內把信息變成產品，搶占服裝“新潮頭”。目前，“壹加壹”僅西裝的款式就有20種之多。靠“快”和“新”還不可以在市場穩操勝券。市場的真真正正主宰是客戶，隻有贏得客戶，才能贏得市場，才能保證“轟”得有力。
因此，“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國訪問的、出嫁的和一些身材特殊的客戶，可以到“壹加壹”量身訂做合體的高級西服。凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國訪問的、出嫁的和一些身材特殊的客戶，可以到“壹加壹”量身訂做合體的高級西服。凡是在“壹加壹”購置西服，還不錯“終身保修”身材發胖的、不合身的西服還不錯拿來修改到合身。這招“壹加壹”專營西服的服裝店由一間擴展到瞭七間，還滿足不瞭需要。
2。一名雜工一年賺瞭50萬
他是一個失敗者、說謊的人、商場上的逃兵，無人把他放在眼內，由於他根本沒有與人爭勝的條件。可是，蘇宏達怎樣高人一等，與身邊同輩相比，在成功的大道上遙遙領先，使公司每一年賺取的利潤超過50萬元呢?蘇宏達不能算是年少有為，他35歲時，仍為工廠的一名雜工，每月收入僅可維持一傢三口的活法，還need老婆替人傢做些零散的縫紉工作，幫補傢計。35歲，是宏達生命的轉折點，一天，他經過住傢附近的地產經紀公司，發覺裡面的職員在打瞌睡。固然那時樓宇買賣情況熱鬧，唯獨就隻有那個地產公司一片冷清，門口張貼的樓宇資料也是寥寥可數，還附出公司的轉讓消息。宏達突然靈機一動，認為這是不可多得的好機會，固然他沒有足夠的金錢搞一些小生意，但嶽母頗有積蓄，他決定跟她好好商量。開始經營業務的時刻，他把客戶介紹費降至最低，隻抽取其半成傭金。
另外，他采取“死纏爛打”的條文，不怕浪費唇舌，不斷為上門的顧客介紹適合他們的房屋，未到最後一刻——對方終於找到自己理想的房屋，他決不輕言放手。許多客戶前來地產公司想購買房屋，其實也就是說心中也沒有啥主意，假如推銷者明 白抓住他們的心理弱點，誠心誠意為他們服務，客戶自然會一切依賴你，不願再跑到別傢地產公司選購的瞭。
3。借雞生蛋
現代經濟活動中，自己一身財產力量不足卻又要發展事業，很多人也會來個“借雞生蛋”“借得錢來，投資生產，賺回錢來，發展壯大本人的實力。這種經營謀略，亦稱“負債經營，沒錢浪跡天涯。”不過，時到現在日，當人人都明 白借雞生蛋時，“雞”就不那麼好借，就得講究很多技法。給人“信”字，這是借雞技法中的本質大法。
在廣州，有一位數百萬元資產的私營企業主嶽亞賢，當年傢中窮得叮當響。靠做不做都36元的工資，不要說擺脫個窮字，連生計也不容易，他做決定要做番事業。想到鄰居潘嬸有好幾個兒子在，就向其借錢。開始借10元，講好一禮拜還，但他根本沒動那錢，隻是鎖在箱裡，到期準時歸還。過瞭個把月，他又向潘嬸借20元，她講定歸還日，他一樣不用，到期原錢加息奉還;如此一次次借瞭還，還瞭借，大半年時間過去瞭，還真的沒動用過所借用過的任何一分錢。待潘嬸一再誇其“有信用”時，嶽亞賢順水推舟地向她講瞭本人的打算辦個”方便居民生活小賣店”的念頭和難處。潘嬸也真爽快，笑著安慰他：“放心，你亞賢要辦店，借你個萬兒八千沒問題。”就這樣，嶽亞賢憑著良好的“信譽”籌到創業資本。錢，是投資創業的硬資本，對於沒錢或財力不足的人來講，能借到錢，就可美夢成真。中國銀行有2000多個億個人存款，假如你這個生意人有信譽，就永久不必為缺錢而發愁。
4。騰訊
馬化騰，這個名字你也許有些陌生，不過對網絡上那隻戴著紅領巾的小企鵝QQ形象，你必須十分熟悉瞭。它改變瞭數億人的溝通習慣，創造瞭一種互聯網時代的文化，引領出瞭一種新的盈利模式。QQ的孕育者就就是馬化騰。
1984年就隨爸媽從海南來到深圳的馬化騰以前很喜歡天文，但那終究有些遙遠。當計算機出現在他面前的時刻，他的活法中便有瞭新的主宰。在深圳大學讀計算機專業的時刻，馬化騰的計算機水平已令老師和同學刮目相看，他既就是各式病毒的“克星”，會為學校的PC維護帶給挺好的處理方案，並且還經常幹些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學校機房管理員哭笑不得。
1993年從深大畢瞭業以後，馬化騰進入深圳潤迅公司，開始做軟件設計師。1997年，馬化騰第1次認識瞭ICQ。一見面，他便被其無窮的魅力所招引，就立即就註冊瞭一個號。但就是使用瞭一些時日，他認為英文界面的ICQ在中文用戶中想推廣開來不就是一件容易的事兒。於就是他想，自我能不能做個類似於ICQ的中文版本工具呢?
1998年11月，馬化騰與同學張志東合作，在深圳註冊瞭深圳的騰訊計算機系統有限公司，決定開發一個中文ICQ軟件。從此，他踏上瞭創業。
跟其他一開始創業的網絡公司一樣，資金和技術就是騰訊最大的問題。“先就是缺資金，資金有瞭軟件又跟不上”。1'999年初，騰訊開發出第1個“中國風味”的ICQ，即騰訊“QQ”，受到用戶歡迎。在馬化騰為資金犯難的時刻，他起瞭要把QQ賣掉的念頭，先後和四傢公司談判，都以失敗告終。馬化騰隻好四處去籌錢。1999年下半年，從美國到中國，網絡開始升溫，受昔自老友丁磊海外融資的啟發，馬化騰拿著改瞭6次的版本、20多頁的商業計劃書開始尋找國外風險投資，最後碰到瞭IDG和盈科數碼，他們給瞭Q二20萬美元的投資。從此，新的一輪創業開始。截至2004年9月，騰訊QQ總註冊用戶數為三、55億，活躍用戶數一、19億，QQ最高同時在線7三十萬、QQ遊戲最高同時在線78萬，躍居中國第1大休閑遊戲門戶。
馬化騰的成功，有人匯總原因說就是運氣太好。而馬化騰匯總說，就是對QQ的專心致力成就瞭這天的自我。
“他就是一個專心致力的人”，幾乎所有業內夥伴提到這位才34歲的老板，都會用“專心致力”這個詞。五年來，騰訊皆在做而且隻做完善和規范QQ服務的工作，就是國內唯一專心致力從事互聯網即時通訊的公司。
馬化騰每天多數時間皆在網上，他上網僅有一個目的，在網絡的犄角旮旯裡發掘新的商機。QQ秀就就是他在網上覓到的一塊肥肉。偶然一次，馬化騰發現韓國推出瞭一種給虛擬形象穿衣服的服務，馬化騰覺得這個很有意思，就把韓國的那套東西給學過來，搬到瞭QQ上推廣try。他同時找一些著名的手機和服裝公司，例如諾基亞和耐克等國際知名公司，叫他們把自我最新款的產品透過QQ秀用戶來下載。QQ秀有這幾個公司帶給服飾設計、手機等多種產品，很快風靡瞭Q族的world世界，而騰訊沒有為QQ秀的服裝、飾品花費任何的“銀子”。
馬化騰說，這一塊業務的增長目前很快，已有超過40%的用戶try瞭購買。馬化騰盤算，假如每個用戶願意花1～2元的話，僅QQ秀收入就不敢想象。馬化騰那獨到眼光又一次為騰訊掙到瞭錢，2004年前三季度，騰訊盈利到達三、28億元。
馬化騰的經營哲學就是：“三問自我”。
一問：這個新的范疇你就是不就是擅長?他的競爭角逐對手多半對商務、利潤、資本有興趣，卻不必須能把握顧客的真真正正需求;而馬化騰憑著對互聯網市場一種朦朧卻又相當有預見性的理解，用近乎偏執的興趣和近乎狂熱的工作熱情搭起騰的架子，牢固堅持以技術為核心的公司理念，專心於技術開發和提升質量，當然能高出對手一籌。
二問：假如你不做，用戶會損失什麼嗎?做軟件設計師的經歷使馬化騰清楚明白，開發軟件的有益之處就在於實用，而不就是寫作者的自娛自樂：“其實也就是說我隻就是個很愛互聯網生活的人，清楚明白網迷最需要什麼，因此為自我與他們開發最有用的東西，如此而已。”
三問：假如做瞭，在這個新的項目中自我能持續多大的競爭角逐優勢?1999下半年，騰訊在互聯網尋呼系統市場上越做越大，淘到大桶“金銀氣不過，也遭遇著重大選取：一方面尋呼行業在走下坡路;另一邊，騰訊的`QQ用戶數到達瞭100萬，而且還在勇猛增長。早先，QQ隻就是作為公司的一個副產品存在的，馬化騰對QQ所包含的巨大市場價值其實沒有足夠的認識。而且不管從技術上還就是資金上，他對自我究竟能持續多大的競爭角逐優勢其實沒有把握。那個時候，騰訊所采取的策略就是“三管齊下?：-方面繼續鞏固傳統互聯網尋呼系統帶來的超多利潤;‘另一邊將精力更加的多集中於改善QQ功能和開發新版本上;再一方面尋找風險投資的鼓勵。事實證明，如此的策略就是正確的。
5。從流浪漢到百萬富翁
馮志久原是一名流浪漢，到處漂泊，雖歷盡艱辛，卻窮得叮當響。1990年，馮志久跟隨數百萬淘金者湧到珠江三角洲，卻發現這裡早已人滿為患，他想到工廠打工，但因年齡大，無技術，工廠不收他。馮志久百無聊賴，便在各工廠區轉悠，看見工人們下班後都端著飯盒往街上的小店子跑，還有那在街上饑渴的盲流，他腦子一轉，怎麼不再開一個供打工者吃飯的小店呢
因此，他心一橫，租瞭一間民房作廚房，每一天中午和晚上擔起兩桶飯菜，往流浪的人群中推銷，一天下來能掙30元，很快他湊足37000元資金，在廣州黃埔大道邊租瞭一間5平方的店鋪，辦瞭執照，把鞭炮一放，快餐店開張瞭。馮志久的小飯店一開張，就象鮮花引蝶似的引來瞭眾多的客戶，他經營主要的絕招，就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元，而他卻一律為1元。1元錢吃飯哪個不來!馮志久勤勤懇懇忙瞭一個月，結帳之後，除瞭開支，竟賺瞭2000元。後來他又增加瞭桌凳餐具，雇瞭臨時工，擴大門面，每一天早餐賣粉中晚餐賣飯，一律一元一份。
這樣，每一天的客戶少說亦有500多人，最多達1000多人。他掙錢的玄妙在於薄利多銷。每份1元的飯菜其實也就是說是沒有掙頭的，但打算的好，也可以賺幾角錢，假如每一天能賣1000份，就可掙300元，一個月就是9000元。一個流浪漢變得如此精於經營。幾年下來，馮志久已身傢上百萬元，直至今他的快餐仍為1元價。人稱他“1元錢大享”。
6。 斯坦尼夫斯基
俄國著名戲劇傢斯坦尼夫斯基，有次在排演一出話劇的時刻，女主角突然因故不能演出瞭，斯坦尼夫斯基實在找未到人，隻好叫他的大姐擔任這個角色。他的大姐以前隻不過是一個服裝道具管理員，此刻突然出演主角，便產生瞭自卑膽怯的心理，演得極差，挑起瞭斯坦尼斯拉夫斯基的煩躁和不滿。
一次，他突然停下排練，說：“這場戲是全劇的關鍵;假如女主角仍然演得這樣差勁兒，整個戲就不能再往下排瞭!”這時全場寂然，他的大姐久久沒有說話。忽然，她抬起頭來說：“排練!”一掃以前的自卑、羞怯和拘謹，演得非常自信，非常真實。斯坦尼斯拉斯夫基興高地說：“我們又擁有瞭一位新的表演藝術傢。”
這是一個發人深思的故事，為啥同一個人前後有很大差別呢?這便是自卑與自信的差別。
7。賺money魔術師
1982年，剛剛放下“青苗”和紅十字衛生箱的周潮仁還隻是位二十四歲的青年，“赤腳醫生”失去行醫資格，同時象征著他將回到農民的行列。在人多地少的潮汕平原，“田裡沒有金子”是一句人人都知曉的老行語。一天，在傢閑得發慌的周潮仁在鎮上喝早茶時聽人說：上海人愛吃蜜餞，男女老少都愛吃，根本無論這蜜餞醃缸裡是不是有蛆蟲。周潮仁是個行動力非常強的人，70元車馬費，扛上瞭30公斤蜜餞闖蕩大上海去瞭。
到瞭上海，他扛著蜜餞一連到好幾傢食品店推銷，得到幾乎一樣的回答：“沒有國營集體工商執照，什麼生意都不能和你做!”這一晚，他在南京路的屋簷下度過。守著一大袋蜜餞直發愁。天無絕人之路。翌晨，一位潮州同鄉和他相遇，並答應幫他解脫困境，同鄉用本人的營業執照，銀行帳號和批發票，很快將30公斤蜜餞以168元成交。同鄉付給周100元後走瞭。固然100元對於那個時候的周潮仁來說不是一筆巨款，但最使他振奮的是同行憑著一張營業執照在10分鐘裡賺瞭68元，賺money就好像魔術師。他暗暗發誓：我也要當賺money魔術師。
回到傢鄉，周潮仁一口氣辦瞭國營、集體和個體三種營業執照。該年12月，他以平均每公斤0。9元的成本在傢鄉收購近1噸的蜜餞，再次闖蕩上海，因為這次他持有多種“版本”的營業執照，他的蜜餞生意格外紅火，這次他凈賺1500元，是他過去當“赤腳醫生”六年的收益。
這次的成功，使周潮仁的野心更大瞭。他在傢鄉成立瞭“涼果收購站”，在上海租瞭一套公寓，每一天晚上，他依據上海蜜餞市場的銷售動向，使自己的秘書編制生產計劃向傢鄉電傳。與此並 且，潮州每一天發往上海的長途運輸車隊中，就有一輛車是他包下的。幾年過去，周潮仁成瞭響當當的上海蜜餞市場大王。
8。尋找沖破口
深圳海濱房產有限公司成立於一九八七年夏，但直至一九九〇年秋，因為體制與管理等方面的緣故，公司並無大的建樹。現任總經理馮興民接手時，公司隻剩職工5人，一間辦公室，一部電話分機，外加一小塊土地。面對這個攤子，他們從具有的那塊土地起步。依照國際慣例，將規劃、設計、地盤管理、基建、銷售等房地產經營環節解剖開來，讓利出去，使每個環節皆能把最出色的隊伍的人才招引到本人的項目上。這樣，整個房地產運作便成瞭系統工程，公司員工的精力集中在工程的宏觀控制，以及經濟測算、市場剖析、信息收集等工作上。當年，便收到顯著的經濟效益。實現人均創匯200萬港元。創利65萬港元，公司從虧損企業一躍而成為令人矚目的盈利大戶。
9。小老板大思維
廣州塑料軟包裝廠是一傢民政福利小廠，全廠100多名職工中，殘疾人占瞭54%。在1986年的審計結果顯示，27萬元流動資金虧得一幹二凈。欠下債務40多萬元，已經到瞭破產的境地。此時，謝耀臨危受命。上任廠長之後便引進風險機制，一步步把車間集體承包，很快使企業轉衰為旺。1988年，又通過招標實行風險承包，承包人要先交納2萬元的風險抵押金，確保上交廠部的利潤每一年遞增7%，並保證車間職工的收益每一年也遞增7%。風險機制促使承包人在經營中使出全身解數，盡全力拓展業務盈利。
由於紙盒、紙箱、塑料3個車間都是單獨的產品車間，承包者可以自主經營，使他們擺脫瞭業務科室的繁瑣機制，能夠調度產、供、銷，用活業務費，業務經營異常活躍。他們在車間內對工人實行按件計工，對供銷人員實行任務承包，展現重獎重罰。一下子調動起瞭工人的積極性。塑料車間六班的機臺利用率從承包前4%提高到97%。全廠的生產呈現出日新月異的好兆頭。三年下來，風險承包的風險經營方式使全廠利潤創歷史最高紀錄，1991年。盈利38萬元，是承包前的5倍。職工月均收入比3年前增長84%。此外，他們還增加瞭8部機器設備，還清瞭債務。
10。艱苦卓絕方成功
“皇天不負苦心人”。所謂“皇天”，其實也就是說正所謂我們自己精神力量的化身。在命運的顛沛中，最可以看出人們的所願：風平浪靜的時刻，輕如一葉小舟;等到風濤怒作的時刻，也會像凌空的天馬。張弼士，別名振勛，廣東潮州大浦人。17歲時傢鄉鬧災荒，他告別傢人，孤身逃荒，來到瞭荷屬的巴城(今印尼雅加達)。畢業實習時，張弼士特別註重觀察當地和外地的經濟狀況，研究怎樣的買賣容易獲利。從買賣酒發傢後，他又拓展到墾殖業、建築、金融、交通、礦業、商業等各個行業。在企業全盛時期，資金達白銀七八千萬兩，所以有“蘇島富翁”之稱。張弼士的人生中，最能說明他創業的艱辛和成就的應是張裕釀酒公司的創辦和成功。
張弼士於1892年開始籌建酒廠，剛開始，他就采取穩紮穩打的方針，著手抓好原料基地的建設。幾經周折，公司耗費巨資，終於1906年建成瞭有1二十四個品種，占地千餘畝的葡萄園。我國那個時候生產葡萄酒系手工操作，設備落後，難以與歐美新的生產技術相抗衡。為提高競爭角逐能力，他註重科學技術，引進人才，培養人才和引進先進的技術裝備。
他到處物色酒師，重金聘用。幾經周折，公司終於掌握瞭全套設備和關鍵技術。產品出來後，對於怎樣開拓市場，張弼士曾煞費瞭苦心，first of all，他註重提高產品的信譽，其次，註意和提防研究消費者的心理，講究廣告宣傳的藝術;再次，充分利用海外華僑思念祖國、眷戀因而土之情和張氏在南洋華僑中的作用與影響，開拓國外市場，刻意精制張裕酒的傳播品向華僑廣為饋贈。此外，廣泛結交上層人士，取得各方的鼓勵。最後，別具特色的張裕酒，終於挑起瞭國內和國外的註重和重視和註意和提防。康有為曾為張裕公司寫下瞭“淺飲張裕葡萄酒，移植豐臺芍藥花，更復法華寫新句，欣於所遇即為傢”的詩句。1912年，孫中山先生為張裕公司親筆題贈“品香醴泉”四個大字。尤其是1915年的巴拿馬萬國商品比賽會上，張裕公司的白蘭地、紅葡萄酒、瓊瑤液和益壽漿獲金質獎章，“金質白蘭地”從此聞名於世。
抓住機遇的名人事例簡短有哪些?
如下：
1。越王勾踐在戰敗的情形下被迫到吳國當奴隸，在吳國，勾踐受盡瞭恥辱，但在很多羞辱面前，他沒有自甘墮落，也沒有直起反抗，隻是默默地忍受著，忍受著。
2。牛頓當年在蘋果樹下休息，一顆蘋果掉落砸中瞭他，牛頓是一個善於思考的人，經過他努力的探索、研究，終於發現瞭萬有引力定律。
3。年輕的洛克菲勒剛進入石油公司工作時，因為學歷較低，又沒有啥技術，所以被分派巡視並確認石油罐有還是沒有自動焊接好。這是石油公司最簡單容易的工作崗位，連一個小孩子皆能勝任。
每一天，洛克菲勒眼盯著焊接劑自動滴下，沿著石油罐蓋轉一圈，看自動輸送帶再把石油罐移走。工作簡單又枯燥，沒幹幾天，洛克菲勒就有些厭倦瞭。但因為找未到更佳的工作，洛克菲勒決定安下心來，把眼跟前的工作做好。
4。世界酒店大王希爾頓，早年追隨掘金熱潮到丹麥掘金，他沒有別人幸運，沒有掘出一塊金子，可他卻獲得瞭上天的另一種眷顧。
5。拿破侖·波拿巴，原來隻不過是一個區區的尉級炮兵軍官。1793年，他參與進攻土倫的戰役。正當前線指揮官面對土倫堅固的防守犯難的時刻，拿破侖提出新的作戰方案。看拿破侖的方案很有新意，就立即任命拿破侖為攻城炮兵副指揮，並提升為少校。
關於機遇的名人事例
1，越王勾踐在戰敗的情形下被迫到吳國當奴隸，在吳國，勾踐受盡瞭恥辱，但在很多羞辱面前，他沒有自甘墮落，也沒有直起反抗，隻是默默地忍受著，忍受著。
終於有一天，吳王看見瞭勾踐忠誠的表現，而釋放他回到越國。被釋放的勾踐下定決心，重整旗鼓，重拾舊河山，他抓住瞭一次難得的機遇，回到越國用瞭十年之久壯大人口，富國強兵，壯大軍隊，最終滅掉瞭吳國。勾踐正所謂由於抓住瞭這次機遇，才使得自己報仇雪恨，滅掉瞭吳國。
2，牛頓當年在蘋果樹下休息，一顆蘋果掉落砸中瞭他，牛頓是一個善於思考的人，經過他努力的探索、研究，終於發現瞭萬有引力定律。
這可以說明牛頓把握住瞭這個機會，這個機會造就出瞭這位受人尊敬的科學工作者。假如當年休息的不是牛頓，那麼那一個人也許會不屑一顧，甚至大聲咒罵。
3。年輕的洛克菲勒剛進入石油公司工作時，因為學歷較低，又沒有啥技術，所以被分派巡視並確認石油罐有還是沒有自動焊接好。這是石油公司最簡單容易的工作崗位，連一個小孩子皆能勝任。
每一天，洛克菲勒眼盯著焊接劑自動滴下，沿著石油罐蓋轉一圈，看自動輸送帶再把石油罐移走。工作簡單又枯燥，沒幹幾天，洛克菲勒就有些厭倦瞭。但因為找未到更佳的工作，洛克菲勒決定安下心來，把眼跟前的工作做好。
經過數次測試，他終於研制出“三十八滴型”焊接機。總之，使用這種焊接機，每次可以節約一滴焊接劑。盡管節約的隻不過是一滴焊接劑，可一年下來，“三十八滴型”焊接機為公司節省瞭五百萬美元的花費。
那三十九滴焊接劑滴在單位任何人的眼裡，卻隻滴在洛克菲勒一自個的心裡。就是這麼一滴不值一提的焊接劑，改變瞭洛克菲勒的人生。
4，世界酒店大王希爾頓，早年追隨掘金熱潮到丹麥掘金，他沒有別人幸運，沒有掘出一塊金子，可他卻獲得瞭上天的另一種眷顧。
當他失望地準備回傢時，他發現瞭一個比黃金還要貴重的商機，也迅速地把握住瞭它。當別人都忙於掘金之時他卻忙於建旅店，他頓時變成瞭富有人，也為他日後在酒店業的成功奠定瞭基礎。
5。拿破侖·波拿巴，原來隻不過是一個區區的尉級炮兵軍官。1793年，他參與進攻土倫的戰役。正當前線指揮官面對土倫堅固的防守犯難的時刻，拿破侖提出新的作戰方案。看拿破侖的方案很有新意，就立即任命拿破侖為攻城炮兵副指揮，並提升為少校。
拿破侖抓住這個機遇，充分顯示出他的膽識和才智，最後攻克瞭土倫。他因此榮立戰功，並被破格提升為少將旅長。終於一舉成名，最後登上權力登峰。
抓住機遇的名人事例簡短
1。越王勾踐在戰敗後，忍辱負重去吳國當奴隸，雖在期間受盡瞭侮辱，但沒有選擇自甘墮落，而是抓住瞭機會，讓吳王釋放其回瞭越國。用十年的經營最終滅掉瞭吳國。
2。牛頓當年在蘋果樹下休息，一顆蘋果掉落砸中瞭他，經過他努力的探索、研究，終於發現瞭萬有引力定律。牛頓把握住瞭這個機會，變成瞭受人尊敬的科學工作者。
3。李嘉誠把握住瞭商機，在本人並不富裕的情形下借巨款購買瞭大量的地皮，20年後使他發傢起業，變成瞭亞洲地產大亨。
4。世界酒店大王希爾頓，早年追隨掘金熱潮到丹麥掘金失敗後，發現瞭一個比黃金還貴重的商機，也迅速地把握住瞭它。當別人都忙於掘金之時他卻忙於建旅店頓時變成瞭富有人，也為他日後在酒店業的成功奠定瞭基礎。
5。馬雲有驚人的眼光，他搶先抓住瞭網絡的發展機遇，1999年創辦阿裡巴巴，並擔任阿裡集團CEO、董事局做主的人。
更多閱讀：中國首富李嘉誠想必人人都明白知道吧。他的成功在於對時機的把握。改革開放初期，社會還相對落後，土地也沒有此刻如此的寸土必爭。但就是在如此的環境下，李嘉誠把握住瞭商機，在本人並不富裕的情形下借巨款購買瞭大量的地皮。如此的舉動需要多大的勇氣和智慧啊。也正所謂這次常人想都不敢想的投資使他發傢起業，變成瞭亞洲地產大亨。