董明珠愛情婚姻狀況愛情女性吵架(董明珠愛情婚姻狀況怎樣)
一：女性餐飲創業者的故事
愈來愈多的 女人認識到，財務隨心不但可以讓她們實現經濟上的自由，給於傢庭更優質的活法條件，還能獲得精神上的滿足與享受。下面由我與大傢共享女性餐飲創業者的 故事 ，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
吳春香 揚州吳傢粥鋪創始人
近幾年餐飲業固然經歷瞭寒流，卻一直沒有停下變革的腳步，特別是物流、供應鏈的高速發展以及網絡技術的應用，使得大量異業人群投身到餐飲創業中，其中不缺年輕女性。與餐飲前輩們相比，她們從創業之始，就面臨一個競爭角逐更為激烈的商場，並不滿足於開一個小店、賺點小錢，而是奔著創立獨一無二的品牌來發力。高學歷、知識型女性在餐飲創業大軍中格外亮眼。
餐飲業是最一般的行業，接觸三教九流，全都得照應好，在敵占區開過茶樓的阿慶嫂說“來的都是客，全憑嘴一張”;售價不高，但顧客的要求卻並不低，經營者得從一茶一飯一蔬中摳各式利潤;但這的確是一個能夠成就女性夢想的行業。
傢常小店女老板、連鎖餐飲帝國掌門人是她，時尚餐飲先鋒、美食達人也是她，媽媽、老婆、女兒還是她，女性餐飲創業者的獨一無二魅力，在於她幾乎是全能復合型人才：企業要管理好，傢族要經營好，本人的個人 愛好 也不能丟棄;錢要賺，理想更要實現。
作傢亦舒有本小說名為《這雙手固然小》，大意為女性的手固然小，“但它屬於我，不屬於你”。
的確，這雙手固然小，不過對於女性餐飲創業者來說，仍然可以打造出本人的一片天空。
側寫女性餐飲創業者
“女性做餐飲創業，太難瞭。”20二十四年年初，北京藏玉天傳聯合創始人陳可開始啟動一項計劃，在全國范圍內“尋找母親的店”，過瞭一年時間的運作，他如此 匯總 女性餐飲創業者的狀態。
陳可 藏玉天傳聯合創始人
陳可認為，近幾年女性創業愈來愈多，源於“女性自覺”。在眼下的環境中，許多人皆在尋找展現自己一身價值的事情，不管是全職傢庭主婦還是成功職業女性，“在本人心愛的范疇裡從事心愛的事情，皆可以體現自個的才華、能力”。其中，餐飲業成為女性創業的 熱點 行業。
以往傳統餐飲業的成功范例有許多，輕輕松松就能夠列出一份強大的名單來，如小南國的王慧敏、味千拉面的潘慰、鄉村基的李紅、嘉和一品的劉京京……而今，隨著網絡+與餐飲業的強強聯手、供應鏈體系的高速發展、物流的便捷，開一間餐廳好像比以前要來得簡單、容易。當然事實並 不是如此。
上海Sweet Gift精致手工 烘焙 店
在陳可接觸到的 女人餐飲創業者中，2/3是“母親”，這與他主動篩選活動的目標人群有關。在他看來，以餐飲為創業方向的 女人，大體可以分為幾類：
一類是有一定的資金實力，以一定的興趣、愛好為基礎，她們大體上是餐飲業的菜鳥、小白;
一類是本身在餐飲圈工作多年，有一定的 經驗 ，或者是管理經驗，或者是瞭解行業;
一類是其他范疇的行業精英，在原來的崗位也比較成功，但也許會遇見升職空間不大、因生育而無法回到原崗位等 職場 難題，索性選擇全職創業或以資金入股;
一類是憑借技術開創個人品牌，或者全資，或者是以技術、技術+資金的形式入股。
無論是傳統型，還是網絡時代的新型，女性餐飲創業者既有自己區別於男性的特征與魅力，也依然受市場規律所制約，終究，市場是不分性別的。
技術是一種力量
從采訪來看，女性創辦本人的餐飲品牌，甜品店是個非常好的切入點。餐飲行業的各個崗位中，除服務員之外，白案也可以這樣說甜品師中，女性的比例是相對較高的，近幾年轉型創業的也呈增長趨勢。
趙麗紅(左三)與她的團隊
如本期特別策劃中采訪到的上海Sweet Gift精品手工烘焙店的創始人趙麗紅，往期《中國烹飪》雜志介紹過的北京Tian品的田萍、私人做法的國宏，她們都是職業甜品師出身，她們的甜品店與個人招牌完美地融合在一起，人店不分，相互成就。
趙麗紅的作品
管理經驗也是一門技術。開業未到一年就死掉的新店太多瞭，熬過這道關卡的也常常會面臨新的問題，打比方說許多店死於相反的另一種情況：冒進，把攤子鋪得太大，自個的管理經驗和團隊的能力hold不住瞭。“能夠活下來的，要麼是創業者的確有餐飲經驗，要麼店是小而精的，”陳可說。他覺得北京花廚就是一個正向的例子，單店就能夠營利，創始人孔傑特別好地實現瞭傢庭、孩子和個人社會角色這幾方面的平衡。
職場沒有性別
北京花舍鄭金艷說：“在職場上沒有性別沒有男女，隻有強弱。”
鄭金艷 北京花舍
女性從事餐飲業有還是沒有什麼優勢?
“沒有。”北京味道餐廳創始人郝穎的回答簡潔明瞭。“無論哪個部門、行業皆能欺負你。”從傳菜員、經理到自己創業近二十年，打造過檸檬葉、味道等多個餐飲品牌，郝穎對餐飲業的瞭解可謂至深，而且她的職業生涯大體上見證瞭中國餐飲業發展的區別階段。
郝穎 北京味道餐廳創始人
“有時面對上面壓下來的一些任務，假如是男的餐飲老板，對方很好說話;到瞭我們女的這，就這不行那不行。”郝穎的應對也很“楞”，直接就論做不瞭、完不成，由於什麼什麼。“不會把關系搞壞嗎?”“那也沒辦法，就當朋友一樣慢慢處吧。”細水長流，有一部分人固然被郝穎當面撅過，但後來倒也真地處成瞭朋友。
還有讓郝穎覺得“老板娘”有時受到的不公平待遇在於，“餐廳裡真的是什麼樣人皆有，顧客有時要投訴，看見你是女老板，‘陪杯酒吧’，有的還張口就罵，要是男的老板，他們敢嗎?”
味道餐廳出品
就在采訪的前些天，有幾位客人在餐廳用餐時吸煙，郝穎和服務員等人屢勸不聽，對方甚至還動手摔壞瞭一些餐具。她沒有息事寧人，而是選擇瞭報警。郝穎曾經還想把相關視頻發在網上，後來想想也算瞭。
郝穎說的這幾個，其實也就是說是許多女性餐飲創業者都會遇見的事。這既需要自個的抗爭，也需要整個社會環境能做出改變、客戶素質的提升。
傢庭與事業，孰輕孰重
對於多數男性創業者來說，對傢庭的照顧好像其實沒有列在他的行程表裡，可以將傢中的事情一股腦地扔給老婆。不過對於女性創業者來說，就不一樣瞭。
美國演員蒂娜·菲曾(Tina Fey)在《天後外傳》(Bossypants)中寫道：“對於一位女士來說，最粗魯的問題是什麼?是‘你今年多大瞭’，還是‘你體重多少’?皆不是。最爛的問題是：‘你是怎麼兼顧所有事情的?’人們總是在問我此問題，而且目光裡還有譴責之義。‘其實也就是說你搞得一團糟，不是嗎?’他們已經用眼神這樣說瞭。”
解春 北京宜園餐飲管理有限公司創始人
特別是在咱們國傢，“怎樣平衡事業和傢庭”此問題，幾乎是所有事業成功的 女人都會被問到的，哪怕是馬雲與董明珠同臺，它也會被拋給董明珠而不是馬雲。
鄭金艷預示，“對這種問題，我倒不反感，這是社會問題，沒有辦法改變”。她認為，作為媽媽，陪伴孩子的時間少的確心裡會很愧疚，“但你得要有取舍，要權衡事業與傢庭的關系。既然我們在事業方面要對員工負責，要讓企業走得更快、更穩健，發展得更佳，你就要不斷地積極地投入。我此刻做多品牌，還要做快餐的模式，現有的模式也要做創新和升級，門店要升級到5、0版……俺要投入大量的時間和精力，對傢中的照顧自然要少一些。這是任何一個女性企業傢都要碰到的問題。但每一個傢庭是不同的，面對的問題也不一樣，你隻有憑借自己的智力去平衡”。她覺得自己目前平衡得還可以。
美國女權主義代表人物格洛麗亞·斯泰納姆(Gloria Steinem)的話非常適合送給所有的職業女性：“你沒有可能做到一切。無人能做兩份全職工作，不但把孩子照看得很好、一天三餐都下廚……女性運動要反對的就是‘女超人’。”
夏鳳 素和善食創始人
曾經的夏鳳就是個女超人，選擇自己一肩承擔所有的事情。素和善食第1傢店開在珠海，先生杜維在“前線”堅守，夏鳳給員工做完培訓後就回到北京，一方面繼續在本人參加投資的店裡執掌日常工作，另一邊照顧雙方的爸媽和孩子。雙重壓力之下，她覺得已經完全沒有本人的生活瞭，不看電視電影、不聽音樂，每一天不停地接打電話，她隻能選擇電池更耐用的手機。之後的日子，她終於暈倒在店裡瞭。
醫生問她：“你要錢還是要命?”此前兩次從死亡線上掙紮過來的夏鳳自然選擇“要命”。婆婆找兒子談話，“夏鳳不容易，孩子也需要有爸爸的陪伴”。休息幾個月之後，夏鳳滿血復活，開始瞭本人的又一次創業。這時，先生也業已回到瞭北京，仍然是一個人打江山、一個人守江山的“合作”模式，隻是這次，夏鳳規定他每個星期務必要有一天要獨自帶孩子。
素和善食出品
美國臉書(Facebook)的首席運營官謝麗爾·桑德伯格(Sheryl Sandberg)在她的暢銷書《向前一步》(Lean In)中提到一項研究，佈蘭迪斯大學的羅莎琳德·查特·巴尼特(Rosalind Chait Barnett)教授回顧瞭關於“工作—生活平衡”的研究，她發現擔當多個角色的女人焦慮更少，其心理上也更健康。職業女性可以收獲很多成果，包括更穩定的經濟與愛情婚姻狀況、更健康的身體，她們對生活的滿意度通常來講也會提高。
情懷·社交屬性·親子空間
夏鳳入行餐飲業較早，經歷過上世紀90年代末、21世紀初各地爭相開大店的階段，她曾經認為“錢有多大，舞臺就有大多”，由於“這樣一個社會是崇拜錢的社會”，從事素食行業之後，在老板的苦口婆心之下，她說“我發現還是‘心有多大舞臺就有多大’”。
趙小飛 小樹集、超潮炒飯創始人
在女性餐飲創業的舞臺上，情懷是一個關鍵詞。許多母親在創業時首選開餐廳或者經營食品、食材，都是想要為自己的傢庭和孩子提供優質的食材、可以放心吃飯的地方。陳可說如此的店食材是可以放心的，也許不一定好吃，但當然不難吃，“由於女性會直接參加到菜品的研發中，加入自己獨一無二的對於事物的理解，打比方說食材要健康，但不會強調烹飪手法，也不上心傳承，不看重傳統餐飲圈講究的師徒關系”。
他還匯總道，在女性開的餐廳裡，幾乎都有著自己獨一無二的、特調的飲料，這與傳統餐飲很不同。“一般而講，酒水是輔助，不過對於女性創業者來說，這是很重要的，可能女性對於涼、溫、甜、酸的體驗感覺，在生理和心理上的需求更旺盛。這其實也就是說也屬於一種優勢，由於很容易形成高利潤的產品。”
“男性很少做有情懷的東西，女性創業則從剛開始就有情懷在其中，小店有小情懷，大店有大情懷，或者是懷舊，或者是把成長的背景、從前的經歷投射到本人的店裡。女性更善於將產品與情懷結合在一起，先無論商業上成不成功，但大多都會很有故事可講。”
花舍咖啡
“女性開餐廳，做得相對較好的地方還在於，除瞭正常的就餐之外，店裡的許多東西是能夠讓客人直接帶走的——當然你得付錢。打比方說花廚售賣盆栽的花和手捧的鮮花、番茄樹的玩具、素和善食自制的各式醬料，這就好像去坐客時，走之前女主人會贈予你一些自制的糧食、禮物。”
在陳可接觸到的“母親的店”裡，他覺得如今的女性餐飲創業者從剛開始就看重餐廳的社交屬性，及餐廳與客戶、客戶與客戶之間的相互性。如為之味集團旗下的一個品牌番茄樹，在空間設計上，既有守舊的就餐區，亦有單獨的活動地區，強調親子互動，招引瞭許多傢庭消費者。餐廳既會主動組織有關的主題活動，亦會有客戶選擇在這兒舉辦傢庭聚會、孩子的生日會等。“活動地區與就餐關系不大，從投入產出比的角度來看並不劃算，但它的效果是通過社交帶來黏滯度，產生一定的翻臺率。”
北京頤園The Spring House
商業社交、傢庭社交、自個的興趣社交、獨處的時光，這幾個都是現代女性在多個時間段裡的區別需求。許多女性做餐飲創業其實也就是說是為瞭營造社交空間，陳可認為，“從顧客角度來說，抓住瞭消費者的傾訴欲，帶來的是店面的精確準確定位，網絡時代人們亦有線下溝通的需求”。
陳可其實也就是說還把女性餐飲創業者分為三類：
一類是那些自己一身顏值高的，她們常常與時尚、健康、酷、辣等詞語有關，能站在聚光燈下侃侃而談，形成個人IP;
另一類是“氣質范兒”，她們都是有故事的人，或者有特殊的行業經歷，或者有獨一無二的個人經歷;
第3類是“啥都沒有”，她們其實也就是說隻想把小店經營下去，或許不會很大，但務必要溫暖，是“承載自俺的一葉方舟，支撐起自己或傢庭的夢想”。
“做企業傢非常難，做女性企業傢更難，但凡比別人好一點，就會受到非議。一個人能成功，她承受的壓力，她所付出的、失去的，是普通人難以想象的。大都人隻看見成功的企業傢光鮮靚麗的一面，但自己不創業，是不可能有這種感悟的，”鄭金艷說，“我向所有成功的女企業傢致敬”。
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二：董明珠說職場無關性別，女性在職場上遇見過哪些性別歧視?
董明珠說職場無關性別，對於如此的看法其實也就是說我本人是比較贊同的，我本人作為一名女性在職場當中其實也就是說是感受到瞭許多的不公平，我此刻其實也就是說是一名剛剛踏入職場的 女人，因此講對於如此的現狀我本人還是有許多的念頭的。
女性在職場當中其實也就是說是遇見瞭許多的性別歧視的，如今的女性其實也就是說和以往的 女人還是有著很多很多區別的，以往的 女人可能更加的多是待在傢庭當中照顧孩子照顧老人，這是由於以往大傢的觀念當中作為一位女士就應該承擔這一種責任；不過如今的社會已經在改變瞭，傢庭並非一個人的最終歸屬，許多女性開始著重於本人的發展，許多成功的 女人開始出此刻我們的視野當中瞭。
董明珠女士即是我們的一個非常成功的 女人案例，對於許多女性來說其實也就是說做夢都想要成為一個像董明珠這樣厲害又出色的 女人。職場當中其實也就是說關鍵還是看資歷和能力，這是最要緊的，性別其實也就是說隻不過是一自個的特征罷瞭，不是最為關鍵的決定性因素。
舉一些例子來說明職場當中遇見的一些性別歧視吧，打比方說說此刻有一個人任務下發下來，能夠完成這個任務對於員工的晉升漲工資其實也就是說是有特別大幫助的，在如此的情況之下，一般而講都是通過公平競爭角逐來獲得一份工作機會，不過有些領導就會靠自己的刻板觀念和印象進行選擇，會認為如此的任務交給一個男員工來完成會更加妥當，因此講順其自然，女員工就錯失瞭這樣一個機會。其實也就是說以上說的這個例子隻不過是一個個別的案例，從實際生活當中還有很多如此的例子，我認為想要真真正正根除這一種現象，最要緊的還是女性應該真真正正站起來才是。
三：女人三十歲後，這五種需求愈來愈明顯!
Hello，各位好，我是t玉老師，女人越老越需要男人！！！
這期文章我們一起來聊一下，女人三十歲以後，為啥愈來愈離不開男人瞭？
這段時間我和許多三十歲以上的 女人朋友打交道，發現瞭一個共同點，就是已經出嫁瞭的 女人會經常把本人的丈夫掛在嘴邊，尤其是到瞭40的 女人，反復隻要一把丈夫拿出來，他們的心裡面就有信心，無論聊什麼事，動不動就往本人的丈夫身上靠。
而三十歲以上沒有結婚成傢的 女人朋友，更害怕別人問起他們的年齡，和她的愛情婚姻狀況，仿佛單身對他們來說就是一種恥辱，哪怕自己真的是單身，也要在本人的親朋好友傢人面前說本人有男朋友。哪怕真的有女生可以做到寧缺毋濫，可是他們的心理會隨著年紀的增長愈來愈不自信，看著身邊同事00後的加入，羨慕他們的年輕，感嘆自己已老，就算以前再漂亮的女生，再孤傲的女生，也不得不面對不僅上漲，從不下降的年齡……
那麼為啥會出現這樣的狀況呢？為啥說女人三十歲以後愈來愈離不開男人呢？
這是由於女人30已經耗不起瞭，傷不起瞭，20來歲的女人常常比較矜持，羞澀，不過三十歲的她們會看清楚問題的根本！！！所以t玉老師建議大傢學性商課程，尤其是女生！！！
女人三十歲以後，這五種需求愈來愈明顯：
1，生理需求
不但男人需要女人，男人有生理需求，女人同樣需要男人，對於異性的需求從荷爾蒙的效果下就會開始，女人從青春期開始就對異性充滿好奇，這種好奇是天性是生理層面的，僅僅是性，尤其是在月經前後！！！
2、精神需求
男大當婚女大當嫁，對於女人來講，自己天生就註定不是娘傢的人，註定要落一傢住戶，那麼到底嫁到哪裡呢？這個是個謎，也由於這個謎，世界才有意思，讓兩個陌生傢庭變成一傢人！！！
因此講，女人生下來就是渴望被男人保護的，這對於女人來講幾乎是根深蒂固的思想。即便是董明珠如此的女強人，內心也需要男人來陪伴和關心。
3、生活需求
實際生活中，許多女強人，經濟單獨，吹噓自己不需要男人，不過事實上，多數女人還是對男人有需要的。尤其是在陌生的城市，陌生的單位，女人更依賴男人，生活方面，女人更需要依賴男人，由於搬重東西，傢中的許多事情都需要男人做，有個男人傢中的味道就不一樣！！！
4、社會需求
當周邊的女性朋友都是已經成傢的，本人的同事，同學，皆有孩子丈夫時，單身女性更有壓力，人天生就是社會性的動物，免不瞭要社交。女人假如不出嫁，總是必須面對世俗流言蜚語，世俗壓力，這是女人的社會需求。
5、基因需求
都說男人要傳宗接代，但事實上女人也是需要把自己基因傳遞下去的，此亦為天性。
尤其是在母系社會，孩子都不曉得爸爸是誰，人類還不是繁衍瞭下來，母愛最偉大，人活著就是為瞭繁衍，就是一代一代生生不息才到瞭今天，那隻有女人沒有男人怎麼傳宗接代？怎麼傳遞本人的基因？
所以從基因層面， 女人對於男人也是有需要的，不過呢女人選擇男人的時刻，都會去選擇帥的，高的，富的，或者是說這三項皆有的高富帥！！！
四：職場女性怎樣利用女性優勢，而又能杜絕潛在規則?
許多人一談到人際交往，都說不會處理。我其實也就是說也很不會處理復雜的人際交往，年輕的時刻，心高氣盛，常和領導吵架，對誰都不服，看誰皆有毛病，看誰都瞧不起。可是經過此麼多年的修煉，慢慢體會出瞭一些做人的道理，同時也從自己對這幾個道理的頓悟，發現瞭人不能處理人際交往的一些心理障礙。我將俺在職場中處理人際交往的體會寫出來，供大傢討論。
1。 要學會控制本人的逆反情緒
人在聽到和自己看法不同意見的時刻，本能的反應就是抵抗。而在這種情緒的帶動下，就非常難清醒地剖析對方的看法，聽不進去對方講的任何話語。這個表現常常在討論會議中，或者聽到別人的批評意見的時刻。不會與人溝通的人，常常的表現是，別人剛說完本人的看法，他就跳起來反駁，而且言語過激。
這種人給旁觀者的體驗感覺是，這個人不擅長控制本人的情緒，固執己見，不擅長聽進去別人的話，自負自大，可能很聰明，很能幹，不過能夠讓人有懼怕接觸的心理。
我處理如此的問題的時刻，first of all是自我調節一下情緒，穩定幾分鐘，把上來的逆反情緒平息下去。緊接著帶著平和的心理去聽別人的建議。當聽到其他意見的時刻，我first of all會仔細聽，他的和俺的有哪些區別?他的念頭有啥漏洞?依照他的念頭會出現怎樣的負面後果?他是不是有預案?他說俺的缺點，是還是不是我真的存在?是不是有誤會?假如是誤會我應該怎麼樣解釋?我一般會對對方指出的俺的缺點，first of all預示感謝。俺會說：“謝謝你的直率，由於我有許多缺點自己看不見，需要有人幫我糾正，這樣我以後才能知道如何改正這幾個缺點。”假如需要解釋的誤會，俺會用最短的時間解釋清楚。
2。 要學會客觀地看待別人的優點，並且客觀地看待本人的缺點
任何人皆有自負的心理。俺也不例外。這個心理表此刻在別人背後說別人的“毛病”，都覺得在某個方面，那個被說的人不如自己。
在職場中，最極易造成這個現象出現的時刻，就是有人被提升，有人被嘉獎，有人被宣傳。這一時刻，人的嫉妒心理、自卑加自負的心理，會刺激人的報復欲望，其表現就是要說這自個的“壞話”，來疏解本人的不平衡心態。而當你說的時刻，你要清楚地意識到，你有嫉妒心理，說明你不如人傢。你也許會覺得你那裡都比人傢好，為啥並非你?許多人最容易平衡本人的話，就是：他會拍馬屁。記好瞭，當你用此句話評論別人的時刻，說明瞭你至少承認瞭本人的兩個缺點：第1自己不會和領導溝通;第2，有嫉妒心。假如你將這樣的情緒，散發給同事，那麼你就危險瞭。由於你不曉得這幾個話什麼時間就會傳到對方耳朵裡，或者老板耳朵裡，那麼你的職業上升就永久停止瞭。
於是，在職場中的人要學會正確地平衡本人的不良心態。那麼這樣就是學會客觀地看待別人的優點。打比方說被提升的人，就是由於會“拍馬屁”，你也要承認，那是人傢的一種能力，一種在職場中活著的能力。假如自己也能做到，那不如就去努力。假如自己做未到，更不要產生嫉妒。那麼對待自己因此而得不到提升，也要心服口服。我體會在職場上做人的原則，和天橋把式的傳播口號有一樣的意義：光說不練，那是傻把式。光練不說，那是假把式。又說又練的才是真把式。
3。 要學會反駁別人意見的竅門
這個在職場中很常見。俺的做法就是，我從來不直接反駁。我都是用提問題的方式來讓他回答。誠然，前提條件是我認真聽瞭他的方案。俺會在聽的時刻，用挑剔的態度去聽，亦即找對方方案的漏洞。緊接著將我的問題記下來。等他完結瞭，俺就會一一提問。假如對方皆能有很好地答復和解決。那麼俺會心服口服。假如他有考慮不算很全面的，那麼俺就會提出俺的方案。反駁別人的方式方法，就是不要直接對對方說，你這樣是不對的。要用提問的方式讓他自己說出來，自己不對;或者找到證據告知對方，不對在哪裡。
4。 要學會尊重別人，不論這個人在單位中處於什麼職位
假如你要在職場中工作得愉快，那不如就要與任何人相處得融洽。要明 白尊重每個人。從負責衛生的阿姨、接待，到各個部門的同事。
我以前到辦公室的時刻，假如看見阿姨在打掃俺的辦公室，我都會幫助她，並預示感謝，俺的秘書看見我這麼做對待阿姨，她也一樣的對待阿姨;相反，我看見其他經理年輕秘書，很不客氣地招呼阿姨幹這個，幹那個。俺就想，這幾個年輕人真不會做人。結果是，阿姨最愛打掃俺的辦公室，我辦公室裡的鮮花換得最勤。這便是互相尊重的結果。同樣，我對待任何部門的同事，都是以尊重的態度。我去報銷，總是對於他們的工作預示理解，並感謝。我中午總是爭取和大傢坐在一起吃飯，並且說笑。我去生產部催發貨的時刻，每次都是用特別理解，特別體諒的感激態度。弄得他們都覺得，不立刻給我發貨，他們自己心裡都過意不去。俺會為任何一點小事，對任何一個人預示感謝。由於我曉得，即便是他們份內的事情，不過假如你註重和重視瞭他們的工作，尊重瞭他們的工作，他們同樣也會尊重你的工作。由於人皆有被別人認為重要的需要。於是，俺要傳達給他們的信息就是，他們對俺十分重要，他們的工作，不僅是履行他們的工作職責，更是對俺個人非常大的支持、幫助。為此我感激他們，尊重他們，俺們是可以成為朋友。
其實也就是說對每個人的尊重不是表現給誰看的，是人對自我修養的一種修煉。不過，你自覺地這樣做的並 且，其實也就是說別人也看得到。
5。 要學會和領導談話的竅門
許多人非常不習慣和領導談話，一聽和領導談話就緊張。和領導談話，有幾類情況：討論工作，接受意見，要求利益。不論哪種情況，你要明 白，你要站在他的角度說話，要說他希望得到的答復。
打比方說討論工作，他既然找你，就是要聽你解決問題的方式方法，而不是聽你埋怨工作困難。也許領導會迂回地問你一些工作情況。你一定不要以為他是真的要聽你打小匯報。許多人都不懂領導說話的藝術。結果埋怨工作，埋怨同事，對公司提出許多意見。看起來你很真誠，可是領導不這麼看。領導會認為你是一個不懂溝通，背後愛打小報告的小人，即便你說瞭別人說領導的壞話，領導照樣會瞧不起你。最有利的表現就是，誇獎和你一同合作的同事，對你們的團隊合作預示滿意。這樣領導會覺得你是一個很有團隊感的人，很會尊重別人，會溝通。其實也就是說這樣也是為自己以後留後路。你想想，假如你總在同事面前誇別人，一旦有一天那個被你誇的人詆毀你的時刻，聽的人一定是對詆毀你的人產生反感和鄙視。假如這個人是領導，那麼倒黴的是誰?所以經常在別人面前誇獎別人，隻會對本人有好處。說別人壞話的，隻會為自己找麻煩。
假如領導找你，委婉地提出瞭對你的建議。你更不要激動，不要心情不佳。要冷靜地考慮，你也許真的做得過分瞭，你得罪瞭哪些人。你也可以坦率地征求領導的建議，問領導，您覺得我怎麼做更佳呢?假如領導給你提出瞭一個具體的建議，你就須留意，這個一定是領導最在乎的。打比方說他可能說，我希望你以後還是要把精力多放在業務上，說明他對你的業務表現不夠滿意。他假如說，希望你以後多和同事好好溝通。說明他對你人際溝通，和同僚相處能力不太算滿意，那不如就務必要改;要不然你即便換工作，照樣會有同樣的問題存在。假如是要求利益，如此的談話最需要談話竅門。誠然，要求利益的先要做到的是你一定是為公司做瞭貢獻，而公司有機會。那麼切忌說威脅公司的話。打比方說你假如達未到要求，就提出辭職等。而是要說，你相信公司會給你一個激勵的方案，使你更願意努力，衷心地為公司發展做更大的貢獻。你相信公司正所謂由於有非常好的獎勵機制，才能更佳地留住為公司做出貢獻的員工。
6。 要學會真誠地贊美別人。
中國人皆有不愛贊美別人的習性。總認為說得話肉麻，自己說不出口。其實也就是說原因在於，你從心裡就覺得人傢沒有你好，這是既不能客觀地看待自己，也不能客觀地看待別人的表現，所以贊美不能由衷。尤其是中國男人很少贊美女人，總認為贊美多瞭，怕她們驕傲。結果是，此刻有的女人聽到贊美就當真瞭，由於平時聽到得太少瞭，所以聽到異性贊美容易想入非非瞭。我曾經經常遇見許多中國女人跑來問我，外國男人說她sexy，總誇她beautiful是還是不是對她有意思，弄得我哭笑不得。看來中國男人太應該學會贊美女性瞭。我曾經問過許多外國男人，為啥你們經常誇一個不美的女人，verybeautiful。他們說，Sheisbeautifulinside。Everywomanisbeautiful，sheisworthit。而中國人誇女人美麗的時刻，總是帶有色瞇瞇的色彩。其實也就是說假如男人能夠正常地贊美女人，女人也能夠正常地贊美男人，把贊美坦蕩化，這樣大傢相處就會和諧許多。打比方說，看見女同事打扮得得體，就能夠誇她，你今天看上去非常精神，精幹不失嫵媚。她聽瞭一定會很興奮。
我經常在辦公室贊美同事。誇女孩子漂亮，或者她的香水味好聞。誇男同事風趣幽默，辦事幹煉。結果是，他們也會拿同樣的贊美回報我。你興高，我興高，大傢一起樂融融。一次，我老板剃瞭個新發型。他一進來俺就發現瞭，因此我就論。我喜歡你這個新發型，夠酷。給他興高的，還沖我擠擠眼睛。緊接著大傢一起大笑。
從另一個角度來說，你經常誇獎別人，也會給人造成親近感，對你日常工作都是幫助。你辦任何事情都會比別人容易。
七、 要學會和與本人有利害關系的同事相處
在公司，你肯定有和你競爭角逐的同事。俺的原則和相處策略是：如此的同事肯定不可以成為好朋友。和這種人相處，務必要保持距離。不過，還要和他相處融洽，絕對不能和他議論同事的是非，而且越是對本人的競爭角逐對手，我越要誇，見人就誇他。由於能夠誇競爭角逐對手的人是要有一定度量的。當然同時自己務必要做得比他好。誇他的意圖也是為瞭誇自己。那麼他亦有可能做未到，那麼他很有也許會由於得到利益，或者要打敗我，而說俺的壞話，這一時刻，聽的人就會快速地對他的人品做出評價。對付競爭角逐對手我一般采取“捧殺”哈哈。
八、 要明 白辦公室規則，不要觸碰辦公室“禁區”
與同一個部門、一個辦公室的人發展愛情，為大忌;與辦公室的同事說同事間的壞話，為大忌;與辦公室的同事發展“深邃友誼”，並且什麼話都說，包括本人的隱私，為大忌;與辦公室的同事一起議論老板，為大忌;在辦公室穿性感服裝，為大忌;打聽同事的隱私，包括工資，獎金，愛情婚姻狀況等，為大忌;在辦公室公開和同事吵架，為大忌;和同僚拉幫結派，為大忌;到老板面前說同事的壞話，為大忌。
五：董明珠的老公是誰格力董明珠愛情婚姻狀況揭秘
格力董明珠是我國此刻知名度最高的女企業，沒有之一。許多人都明白知道董明珠工作能力特別厲害，連任格力最高話事人實在不容易，近日有網上消息說董明珠現任丈夫朱江洪背景強大，董明珠靠他才坐上格力一位，實際上真的是這樣嗎？假如不是，那麼董明珠的老公又是誰？下面來給大夥簡單說說董明珠的愛情婚姻狀況以及傢庭成員。
格力
first of all需要辟謠的是，董明珠現任丈夫不是朱江洪，準確的說董明珠沒有現任丈夫。朱江洪是何許人也？他是格力集團前，是董明珠之前的上司，並且也是董明珠的好友，兩人關系鐵，卻不是親密關系那種。
董明珠圖片
那麼董明珠老公究竟是誰？網上找未到任何有關董明珠老公名字的報道，但是能夠確定的是，董明珠老公是一個一般人，早在董明珠加入格力之前已經去世。從此以後董明珠一邊照顧兒子一邊在珠海拼搏，最終靠著拼勁當上瞭格力。
董明珠在上一年采訪采訪時含淚回憶亡夫，稱假如老公沒有去世，自己不會到珠海加入格力。董明珠坦言，老公的去世對她的活法造成極大作用與影響，其情感感情生活因此受到重大作用與影響，董明珠到現在未再婚。
談起為啥呢不再婚？董明珠回應預示，一方面是由於董明珠今天已經成為非常成功的一名女性，國內地位有非常非常高，所以在擇偶條件上恐怕會有些高，所以致使一直沒有找到適合的。此外，工作繁忙也是董明珠單身的一個主要原因，畢竟董明珠工作的確很忙，平時的活法大體上是兩點一線。
六：董明珠結過婚嗎?
董明珠結瞭1次婚。
董明珠作為中國企業界的鐵娘子，在感情方面確實十分不是很順利，年輕的時刻就失去瞭老公，面對2歲的兒子孤身南下，直至今沒有再婚，她已經把自己交出來給瞭格力。
在訪談節目中，董明珠首次回應瞭自己為啥呢不再婚。起初，她略帶調侃的回應道：“沒人敢找我”。在魯豫有約的一次采訪中，有女觀眾問董明珠"您覺得作為一個成功女性，會不需要愛情嗎"。董明珠笑著回答“要不要愛情，那是你本人遇見瞭，那麼這樣就是愛情，遇未到就沒有愛情，並非你強求去要一個愛情”。董明珠認為：“再婚對孩子的傷害是存在的，隻是我們沒有看到。
早年經歷：
董明珠，1954年出生於江蘇南京一個一般人傢。畢業 於安徽省蕪湖幹部教導學院統計學專業，董明珠的老公在兒子2歲時病逝，這一事件成為董明珠人生的轉折點。